培训机构主管年度述职报告怎么写及范本（完整）

下面是小编为大家整理的培训机构主管年度述职报告怎么写及范本（完整）,供大家参考。

培训机构主管年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，我要感谢领导对我的信任和机构全体员工的支持与合作。在过去的一年中，我作为培训机构的主管，带领团队共同努力，取得了一定的成绩。在此，我将向大家汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作开展情况

1. 市场拓展

过去一年，我们注重市场拓展工作，加大了宣传力度，开展了大量的推广活动，提升了机构的知名度。我们与多家企事业单位建立了合作关系，扩大了合作范围。同时，我们也积极参加行业展览会和，深入了解市场需求，及时调整培训课程内容，满足客户需求。

2. 师资队伍建设

我们在过去一年中加强了师资队伍的建设。培训机构的教师团队是我们的核心竞争力，我们注重引进优秀人才，提供培训和发展机会，以提高教师的专业水平和教学质量。同时，我们还建立了教师互助交流平台，加强团队合作，共同提高。

3. 课程研发与改进

我们持续开展课程研发工作，并根据市场需求不断进行改进。我们秉承“适用实用”原则，结合实际情况，开发了一些实用性强的培训课程。我们将继续关注市场需求变化，推出更加贴合客户需求的培训项目。

4. 师生满意度调查

为了了解师生对我们培训机构的满意度，我们开展了师生满意度调查。通过问卷调查和个别沟通，我们了解到师生对我们的教学质量、服务态度等方面给予了肯定。同时，我们也听取到了一些建设性的意见和建议，我们将针对问题进行改进，进一步提高师生满意度。

二、取得的成绩

1. 培养了一批高质量的学员

我们培养了一批高质量的学员，通过精心设计的培训课程，他们在职业、技术等方面取得了显著的进步。他们的提升不仅受益于我们的培训，也证明了我们的教学有效性。

2. 增加了机构的盈利能力

通过市场拓展和提高课程质量，我们培训机构的盈利能力有了显著提高。我们的收入增加了20%，成本控制得到有效管理，获得了良好的经济效益。

3. 增强了团队凝聚力

过去一年中，我们注重团队建设，通过举办团队活动和培训，增进了团队成员之间的沟通和合作。团队凝聚力大幅增强，员工的工作积极性和创造力提升明显。

三、下一步的工作计划

在新的一年里，我们将继续努力，为更多的学员提供优质的培训服务。具体工作计划包括：

1. 深化市场拓展，开展定制化培训服务，增加合作伙伴数量。

2. 加强师资队伍建设，提供更多的培训和学习机会，提高师资水平。

3. 不断改进课程内容与形式，开发更多实用性强的培训项目。

4. 继续加强师生沟通，听取师生意见，提高教学质量和满意度。

5. 鼓励员工创新，加强团队建设，提高员工积极性和创造力。

最后，我衷心感谢全体员工的辛勤付出和配合，感谢领导的指导与支持。相信在大家的共同努力下，我们的培训机构将取得更加辉煌的成绩！

谢谢大家！