厂务公开民主管理工作主要事迹10篇厂务公开民主管理工作主要事迹 推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料 ×集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化下面是小编为大家整理的厂务公开民主管理工作主要事迹10篇,供大家参考。
篇一：厂务公开民主管理工作主要事迹
厂务公开加强民主管理工作汇报材料 推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料×集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化企业集团， 拥有 10 个分公司，10 个子公司， 并对多家中外合资企业和国内企业参股。
现集团各企业资产总量为 33. 8亿元， 员工 8000 余名， 20xx 年实现销售 44 亿元， 完成利税 3. 28 亿元， 燃油喷射系统产品占据国内市场的半壁江山， 已连续 24 年保持稳定增长， 目前正在进行以国际化为标志的第三次创业。
核心企业--无锡威孚高科技股份有限公司 20xx 年被评为国内百强上市公司。
根据中办、 国办[20xx]13 号《关于在国有企业、 集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》 精神和全国厂务公开协调小组的工作意见， 以及江苏省委组织部、江苏省经委、 监察厅、 总工会联合发文的部署及无锡市委、 市总关于在企业内实行厂务公开、 民主管理的具体实施要求， 从 1999 年开始， 威孚公司紧扣企业改革和发展的实际， 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针， 以促进企业民主决策、 提高企业科学管理水平为目标， 以健全职工代表大会制度， 加强民主管理、 民主参与、 民主监督为重点， 在公司全面实行了“厂务公开、 民主管理” 制度， 出台了厂务公开实施办法等细则， 建立健全了厂务公开的各级组织网络， 推进了公司基层民主政治建设， 调动了广大职工群众的积极性、 主动性、 创造性， 密切了党群干群关系， 促进了公司的改革、 发展和稳定。
下面从两个方面向各位领导汇报：
一、 结合改革和发展的实际， 积极稳妥地推进公司的厂务公开工作
我公司实行厂务公开始于 1999 年初， 正当全国上下全面学习“石拖” 经验的时候，我们作为大型国有企业、 全国现代企业制度试点、 全国模范职工之家和江苏省职工民主管理示范单位， 在无锡市厂务公开协调小组的指导下， 实行了厂务公开制度。
一开始， 我公司党政工主要领导就十分重视， 组织中心组成员认真学习了胡锦涛、 尉健行、吴邦国等中央领导关于厂务公开的批示， 深入细致地学习和研究了石家庄天同拖拉机厂、 抚顺特钢集团实行厂务公开的经验和做法。
大家感触很大， 思想得到了统一， 工作得到了部署。
厂务公开是一项系统工程， 公开是前提， 群众是基础， 监督是核心，领导是关键。
公开是为了让职工知情， 知情是监督的先决条件。
威孚公司为保证厂务公开工作不搞形式， 不走过场， 抓出实效， 使公开和监督发挥实实在在的作用， 主要抓了以下几个方面的工作：
（一）、 加强领导， 建章立制。
为了确保厂务公开工作的顺利进行， 公司成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。
一是建立了领导机制， 成立了由公司董事长、 总经理许良飞同志为组长， 分管的党委副书记、 工会主席和副董事长为副组长， 有党政工职能部门的主要负责人为成员的公司厂务公开领导小组， 领导小组下设厂务公开工作组， 全面负责厂务公开日常的
工作开展和执行， 由工会主席任组长， 财务、 采购、 管理、 工程、 人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员， 部门（分厂）、 班组相应成立以民管组为主体的科（班）务公开班子， 形成了厂务公开的三级网络； 二是建立了议事机制， 由公司厂务公开工作小组， 根据企业的经营情况和职工关注的热点， 在每季最后一个月的下旬议定厂务公开的全部内容， 报公司厂务公开领导小组审核后公开； 三是建立监督机制， 成立了由公司纪委、 监察部和部分职工代表组成的监督小组， 对厂务公开工作的实施情况进行检查监督， 通过座谈会、 问卷调查等方式对厂务的内容、 形式、 时间等进行评议，并对厂务公开后职工的意见和建议进行收集， 汇总后向公司厂务公开领导小组反映。四是出台了厂务公开实施办法、 科务（班务）
公开规定、 厂务公开工作运行表， 规定了厂务公开的内容、 时间和范围， 使厂务公开工作有章可循。
（二）、 畅通渠道， 搞活形式。
我们在厂务公开推行过程中， 本着实用、 简洁、 有效的原则， 在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通， 形式上保证生动丰富。
首先， 我们把进行厂务公开的渠道主要定为以下几条：
一是职代会， 严格执行一年两次的职工代表大会制度， 企业重大决策及事关职工切身利益的重大事项（如资产重组、 子公司改制、 结构调整职工分流（内退）等方案政策、 职工奖惩条例、 收入分配方案、 福利预决算等）
均交职代会审议通过，股份公司董事会和股东大会通过的事项、 业务招待费发生情况、 职代会提案落实情况等均向职代会报告， 并在年度职代会上进行公司级领导的述职与评议； 二是平等协商集体合同制度， 将职工的一些根本权益通过平等协商， 以签订集体合同的形式固化下来， 由集体合同协商小组负责监督， 每年两次向职代会报告； 三是职工董监事制度，根据省市各级关于在国有独资和国有控股企业中坚持职工董监事制度的实施意见， 制定了有关规定， 在集团公司的董监事会中均有职工代表， 在上市公司的监事会中也有职工代表参加， 职工董监事通过收集职工意见， 以法定形式将职工的呼声反应到决策与监督中； 四是进行多种载体、 多种形式的公开， 主要有会议公开， 我们有一年两次的职代会和由企业各界人士参加的厂情通报会、 一季一次的职工代表与经营领导恳谈会、 一月一次的厂务会与分工会主席会议、 一月两次的支部书记例会、 一周一次的生产调度会； 栏目公开有一季一次的厂务公开栏、 随时更新的厂务公开信息栏（如干部任免、 评比公示）、 每月的专线考核评比公示（如质量、 管理等）； 还充分利用公司建立的媒体进行厂情、 厂况公示， 如：
一月两期的内部通讯、 10 天一期的企业报、 每天一播的内部有线新闻、 即时更新的企业局域网， 随着企业信息化管理的深入， 局域网在厂务公开中的作用越来越大， 主要职能部门都在局域网上建有部门主页， 专人维护，即时公布信息。
在实施过程中， 我们还鼓励公司的各分厂（部门）
能够从各自的实际出发， 积极探索各种有效的公开形式， 如装配分厂将分厂的指标完成情况、 奖金分配制度及班组的奖金分配结果等通过分厂的《厂务视窗》 向职工进行公开， 工程部通过“一栏” （班务公开栏）、 “二会” （班组管理会、 民主生活会）、 “三公开” （班组管理制度、 完成任务情况、 奖金分配）
的形式开展厂务公开工作， 都十分受职工的欢迎。
（三）、 规范内容， 突出重点。
在厂务公开的范围上， 我们在厂务公开运行表中分九大专题、 31 个具体项目， 从企业
的发展目标及经营状况、 企业改革改制等重大经营决策到职工奖金的发放、 社会保障金的缴纳等一一进行公开， 并安排专门部门在规定的时间内负责具体的操作， 定期、不定期接受监督部门的检查考核。
在厂务公开过程中， 我们以公司改革发展的难点、生产经营的重点、 职工关心的热点作为公司厂务公开的重点， 坚持做到“三个结合” ：1、 坚持厂务公开与公司改革改制相结合， 对改革改制过程中关系到公司发展和职工切身利益的重大决策， 通过厂务公开的形式进行公布， 从而取得职工的理解和支持； 2、坚持厂务公开与公司的生产经营相结合， 对公司在生产经营中出现的一些浪费现象和质量问题进行公开， 让广大职工在了解的同时自觉行动起来参与公司的管理， 如公司近两年发展， 公司各个层面都存在盲目乐观、 大手大脚的现象， 我们就发动职工， 结合前些年“千人百组挖金山” 活动的成功经验， 进行“找身边的浪费” 现象排查， 让职工来发现与监督浪费。
3、 坚持厂务公开与厂长（经理）
负责制相结合， 通过厂务公开工作， 增进企业领导与普通群众的双向交流， 增强广大职工对公司领导干部的信任感和领导干部的感召力， 从而更好地为公司领导正确行使职权创造良好的条件。
（四）、 强化监督， 督促整改。
为确保公司厂务公开的质量， 认真履行监督小组的职责， 公司制定了威孚公司厂务公开监督小组工作制度， 整个制度按照“该公开必须真公开、 该整改必须真整改” 的要求制定， 实现了内部监督与外部监督、 定期监督与不定期监督、 上对下的督查与下对上的评议相结合， 形成了一个完整的监督体系； 同时， 我们为了防止厂务公开工作走过场、 搞形式， 重点采取了四条措施：
一是加强监督检查， 定期（一季一次）
召开监督小组会议， 分析厂务公开的情况， 检查厂务公开内容的真实性； 二是在大宗物资采购等方面制定了严密的工作程序， 采取了比价、 比质、 择优采购的办法， 既降低成本，又减少违法行为， 在重大招投标项目中均有监督组人员参加， 进行全过程同步监督；三是认真搞好评议， 监督小组不定期的采用问卷调查、 民意测验、 座谈会及明查暗访等形式搞好评议， 并将结果向领导小组反馈， 如在厂务公开满意度的调查中， 我们根据实际情况， 将调查内容细化、 人性化， 从各级领导的领导方式、 自己在岗位的作用发挥、 对公司重要工作的知晓和支持程度等多个方面来看职工对企业的满意度， 调查结果汇总后反馈给公司经营决策层与有关职能部门， 作为企业工作持续改进的重要依据， 如职工对现有分配制度的满意率不高， 我们就着手设计新的效绩考核体系， 通过不断地提高职工满意度来促进整个企业的发展。
同时我们还每年对工会干部、 职工代表等， 进行厂务公开、 民主管理的系统培训， 提高参政议政的能力与水平， 并在每年进行的各级干部培训班， 如中层干部学习班、 班组长培训班上， 加入厂务公开等的内容， 统一基层执行人员对厂务公开的认识， 增强他们进行厂务公开的意识。
二、 开展厂务公开工作的一些收获和体会
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在社会主义市场经济条件下， 适应不断深化的改革形势的需要， 在实践中探索出来的一条搞好国有企业的有效途径。
我们的收获和体会是：
（一）、 促进公司的基层民主政治建设。
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在企业实践“三个代表” 重要思想的有效载体， 把
公司重大的事情、 难点问题， 职工关心的热点向职工公开， 落实广大职工参与企业管理的知情权， 夯实了公司民主管理的基础， 扩大了职工参与决策、 参与管理的渠道，极大地推进了公司的基层民主政治建设。
开展厂务公开工作以来， 广大干部职工感到公司的民主气氛更浓了， 民主决策的事情更多了， 接受监督的意识更强了， 不仅使职工的民主权利得到充分尊重， 还保证了企业发展的稳定环境， 推动了基层的政治文明建设。
（二）、 推动了公司的改革的发展。
随着厂务公开工作的深入开展， 广大职工认识到， 厂务公开是公司科学管理和民主管理的进一步完善， 起到了促进公司管理水平的提高， 推动公司的改革和发展的作用。如在职工代表大会上， 大家对两只新品（PW 泵、 IW 泵）
开发与走向市场的进度提出质疑， 认为新品开发精力分散， 试制中某些环节协调困难。
公司针对职工代表的意见和建议， 积极采取有效措施， 成立了由副总任项目经理的项目推进组， 出现问题立即协商解决， 加快两只新品的产业化进程， 目前这两只满足排放法规要求的产品已成为公司新的增长点。
公司在货币分房、 科技人员的月薪制、 本科以上优秀技术管理骨干购房贷款等方面的规定出台， 都是在厂务公开过程中充分发扬民主、 广泛听取职工意见的基础上进行， 并经公司职代会审议通过， 因此各项新政策都得到了绝大部分职工的拥护和认可。
由于坚持重大事项的公开， 我们在子公司改制、 生产布局调整、 人员分流等工作中， 都没有发生影响发展和稳定的事件。
（三）、 规范了干部行为， 提高了干部廉洁自律的意识。
实行厂务公开， 加强民主管理制度是对干部实行群众监督的重要途径， 是公司党风廉政建设的有效手段。
通过厂务公开活动规定了公司业务招待费的提取、 使用情况向职代会报告， 干部职工民主评议公司领导、 职工代表民主评议和考察中层干部， 中层以上住房情况在职工代表组长会议上通报， 领导干部的配偶、 子女不得在其分管范围内工作， 并不得从事与本公司经营活动有关的经商办企业活动， 干部任免和调动， 实行考察预告， 任前公示， 任中、 任后审计， 对群众举报反映的问题做到有信息就查， 查实一个， 处理一个， 决不姑息。
以上措施促使每个干部的行为得到了规范， 在接受监督过程中， 干部廉洁自律的意识也得到了明显提高， 为群众服务的意识更强了。
（四）、 密切了党群干群关系， 调动了广大职工的积极性、 创造性。
厂务公开工作， 是企业依靠广大职工群众办企业， 密切党群干群关系， 调动广大职工群众生产积极性的必要。
通过厂务公开工作的开展， 增强了广大职工群众对领导干部的信任感， 为领导干部正确行使职权创造了良好条件； 通过厂务公开工作， 广大职工群众对企业的发展方向、 发展定位、 发展思路有了明确认识， 并能够参与到企业的一些管理和重大决策中去， 主人翁地位得到了确立。
实行厂务公开以来， 职工更关心企业的前途， 把企业的命运与自己的责任紧紧地结合在一起， “企业兴亡， 我有责任”的理念得到了越来越多职工的认同， 职工对企业具体运行过程中的技术与管理方面的建议和成果一年比一年多， 20xx 年 150 件， 20xx 年 200 余件， 20xx 年 300 余件， 20xx年上半年就 200 余件， 职工对企业发展的信心更足了。
企业也及时开展鼓励创新与岗位技能拔尖的星级职工竞赛， 用激励手段， 保持和增强职工的参与热情。
总之， 厂务公开工作的推行， 促进了公司的改革和发展， 增强了公司的凝聚力， 完善了内部监督...
篇二：厂务公开民主管理工作主要事迹
公司申报全国厂务公开民主管理示范单位事迹材料打造民主政治建设品牌
构建现代企业治理体系
--**省交通规划设计院有限公司申报全国厂务公开民主管理示范单位
事迹材料
（2020 年 8 月）
近年来，**省交通规划设计院有限公司党委坚持贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、*中、*中全会精神，坚持全心全意依靠职工办企业，不断强化企业民主管理。依据《中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见》《**省厂务公开条例》和**省国资委《关于进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》等制度办法，严格执行上级规定，民主管理水平不断在探索中进步、在深化中拓展、在巩固中提高。充分发挥了职工当家作主的主人翁作用，厂务公开管理制度更加健全，运行更加顺畅，效果更加显著。
一、公司基本情况
**省交通规划设计院有限公司为**高速集团公司全资控股国有企业，是以交通设计为主业的综合性勘察设计单位。业务内容涵盖公路、水运、市政、建筑、岩土、智能交通等多个板块，专业类别包括规划、咨询、勘察、设计、养护、科研、检测、项目管理等多个领域。目前，持有公路、水运、市政、建筑等行业专业甲级资质，并被授予交通建设全方位的涉外经营权。20**年被认定为国家级高新技术企业。
公司工会组织机构健全、人员配备完善。工会委员会设经费审查委员会、女
职工委员会和***个工会小组，现有会员***人。职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等民主管理制度健全，现有职工代表***人，职工董事 1 人，职工监事 2人，设厂务公开领导小组、厂务公开监督议事小组等机构，确保民主管理制度落实到位，厂务公开规范及时。20**年被评为全国厂务公开民主管理先进单位。
二、厂务公开民主管理主要工作情况
（一）夯实基础，在公开部署上求完善
厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是保护、调动和发挥全体职工积极性的有效形式和方法，公司党委、行政、工会高度重视，互为一体，形成合力。
一是政治站位精准。全国、全省国有企业党的建设工作会议的召开，特别是习总书记重要讲话精神, 对推进国企厂务公开工作指明了方向,提供了遵循。企业通过专家辅导、专题培训等方式，着力强化各级党政领导、工会干部对加强和改进厂务公开工作重要性和紧迫性的认识。在举办学习贯彻党的十九大精神培训班期间，特别邀请有关专家进行专题辅导，把如何贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针作为重要培训内容；
工会每年举办 1 期工会干部培训班，把如何推进厂务公开工作创新发展作为必修课。通过专题研讨、理性分析、准确定位、清醒把握，一致认为，加强厂务公开工作，是贯彻落实中央和习近平总书记重要讲话精神的具体体现，抓不好不行；
是切实推进《**省厂务公开条例》
和省国资委《关于进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》落地的迫切需要，抓不紧不行；
是交通强国、交通强省、供给侧结构性改革过程中设计院公司和谐稳定发展
的内在要求，抓不牢不行。
二是组织领导有力。党委对厂务公开实行统一领导，坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓。成立由党委、行政、纪委、工会及有关部门负责人组成的厂务公开领导小组，负责厂务公开统筹规划、组织协调等工作。成立由纪委、工会和人资、审计等部门人员组成厂务公开监督评议小组。形成了党委统一领导、行政高度重视、纪委监督检查、工会具体落实，党政纪工齐抓共管的组织领导体制。
三是制度保障到位。厂务公开民主管理工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使厂务公开民主管理规范运作，公司党委转发了《中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见》《**省厂务公开条例》《关于转发进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》等一系列文件，制定了公司《职工代表大会条例实施细则》《厂务公开工作实施方案》《职工董事、职工监事制度》等多项民主管理制度，制定厂务公开事项责任清单，对公开的内容、形式、程序、时限、范围和考核等方面内容进行细化分解，健全完善了厂务公开目标责任、职工评议、定期报告、检查考核等各项制度。
（二）关注焦点，在公开内容上求规范
厂务公开首先要确保职工知情，这是职工行使民主权力，进行有效监督的前提和重要环节。在推行厂务公开中，公司着重突出“四个焦点”问题，即：职工最关心、反映最强烈的问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题，影响公司稳定，容易引发矛盾的问题，关系公司改革发展，发挥职工民主权力、民主决策的问题。在具体公开内容上，做到“五个公开”：一是评先树优、选拔任用一律事先公示。近三年来，公司调整选拔中层干部***人，均通过严格履行民主推荐和组织考察程序产生，分别进行 3 个工作日的考察公示、5 个工作日的任前公示，
公开接访时间、通讯地址、联系电话，接受群众监督，做到了条件公开、过程公开、结果公开。评聘各类技术职称***人，新招聘职工***人，评选各类先进集体和个人近百个，均严格按照程序组织开展并进行公示。二是干部职工考核情况一律公开。每年考核完毕后，党群工作部向所有中层干部反馈考核情况，部门内部进行职工考核情况反馈。三是职工福利发放情况一律公开。严格执行上级关于职工福利发放的有关要求，每年工会福利发放，大病职工救助，特殊困难职工补助，老党员老同志慰问等情况、均进行一定范围内的公布。四是重大物资采购一律公开。公司成立招标采购工作领导小组，制订了公司《采购管理暂行办法》，采购部门制定年度采购计划并进行及时公示。采购过程中，严格实行招投标制度和合同管理，对物资名称、规格型号、购入数量、金额等进行登记，建立资产台账。五是薪酬管理办法一律公开。公司在四届三次职代会在对薪酬管理办法进行了大会审议，充分征求意见、发扬民主、集中民智、体现民意。人力资源部在办法起草过程中，多次召集不同工作群体征求职工意见，在广泛调研基础上形成办法初稿。之后，召开党政专题会议、职代会代表团联席会议进行专题研究讨论，确保薪酬管理既规范合理又发挥奖励激励作用。通过职工代表
大会进行集体审议，通过后予以颁布实施和公开公示。对于各部门和权属单位制定的内部绩效分配办法，需在纪委、人力资源部、财务部进行审核备案，避免了暗箱操作。
（三）创新载体，在公开形式上求拓展
一是把职代会作为厂务公开的基本形式。严格按规定程序召开职代会和职代会联席会议，在组织筹备和召开过程中做到了“四个坚持”：即：坚持将公司重大决策和生产经营情况向大会报告;坚持需经职代会审议讨论的文件必须上会;坚持会议主要文件在会前发到各代表团广泛征求意见;坚持领导班子成员分别深入各
代表团与职工代表一起讨论听取意见。二是公开栏公示。在办公楼、设计楼等公共场所设置厂务公开栏和电子屏幕，对涉及职工切身利益、群众关心的问题和必须让群众监督的事情及时公示，做到常换常新。三是信息化公开。将规定的内容，按程序、时限在公司内网进行公开，同时及时收集、整理、研究职工群众的反馈信息。对公司生产经营形势和职工关心的热点难点问题，采取一问一答的方式，对职工进行公开、解释、说明。“事转企”过程中，我们根据收集到的职工反映的热点问题，如职工工龄计算、社保接续、薪酬变化、离岗退休等情况，分别由相关部门作出详细解答。
（四）加强监督,在公开质量上求实效
厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。在推行厂务公开工作中，公司注重内部监督制约机制建设，确保公开内容在有效监督下阳光运行。一是实行组织监督。厂务公开监督检查工作组定期对“厂务公开”工作进行有重点的检查，检查公开内容、程序、时限和形式是否规范，并及时督促整改，严格执行厂务公开制度。二是实行群众监督。设立了热线电话、意见箱等多条职工维权、监督渠道，职工群众有意见建议可随时反映。每年对厂务公开工作进行民主测评，职工满意度均达到**%以上，收到了良好效果。
三、厂务公开民主管理主要成效
多年来，公司始终围绕生产经营中心开展厂务公开，将民主管理与生产经营融合互促，实现了管理与效益互促提升，共同进步。
一是维护了企业改革发展利益。单位转企改制时，上级要求质量高、配套政策多，协调的省市各级部门环节多，基本无相关先例参考，同时公司内部职工改
革顾虑大，思想波动大、意见不统一。面对硬骨头，公司工会主动担当、积极作为。一方面，深入领会相关政策精神，深入分析改革背景、企业发展前景、职工合法权益保障等问题。积极宣传引导广大职工全方位、多角度了解改革必要性，客观理性面对现实问题，配合公司各项举措，确保改革政策落地落实。另一方面，主动与公司党委和行政进行协商对接，就相关改革的难点、堵点逐一研究解决方案，尤其是涉及职工切身利益的职称确认、身份转换、社保接续等关键问题，充分征求广大职工的意见建议，通过职代会形式，进行集体协商和民主决策，保障企业和职工切身利益的同时，顺利解决了改革难题。公司于
2019 年底顺利完成“事转企”改革，开启了现代化治理新征程。
二是激发了企业生产经营活力。根据政策和市场形势变化，公司及时调整生产经营方式，结合企业实际，提出全员经营理念。通过厂务公开，让上级政策贯彻执行到位，让市场行情、科技信息了解掌握到位，让公司决策、重点工作推进落实到位。2018 年以来，累计实现营业收入**亿元。签订勘察设计咨询合同***余个，完成共计近***公里高速公路勘察设计任务，公司主责主业实现跨越式发展。科技创新成果显著，获包括国家科学技术进步二等奖在内的省部级以上奖项 30 余项，涌现出多个行业领先的科研团队，培养了一批优秀的科技人才。广大职工以岗为业、以厂为家，将自身发展与企业未来紧密联系在一起，充分发挥主人翁意识和爱岗敬业精神，积极投身到企业生产经营和改革发展事业中来。
三是保障了职工队伍和谐稳定。通过开展厂务公开，民主管理更加规范、透明，避免了因管理不规范而诱发的矛盾隐患，特别是在涉及职务晋升、职业发展、薪酬福利等关系职工切身利益的问题上，及时公开，消除疑虑。近几年来，未出现重大劳资纠纷、未出现职工群体性事件、未发生重大安全责任事故、未发生违法刑事案件。通过厂务公开，使干部的行为置于职工的监督之下，干部自律意识、
服务意识明显增强，未发生廉政问题和腐败案件。
四是提升了民主政治建设水平。公司工会充分发挥集体协商和民主议事的积极作用，全程参与各个改革环节，通过专题职工大会、职工代表大会联席会议和职工代表大会等形式，通过了事业编职工专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案，确定了事业编制人员安置和社会保险关系接续时点，以及《薪酬管理制度》《职业发展制度》《由全民所有制企业改革为有限公司的工作方案》《企业年金方案》等与职工切身利益密切相关的重要议题，签订了《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》，在保证程序规范的基础上，确保了各项政策实施到位，切实维护了职工合法权益和职工队伍稳定，为各项工作有序开展提供了强有力保障。
下一步，公司将在上级工会和企业党委坚强领导下，继续深入贯彻落实党的全心全意为职工群众办企业方针，持续增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感，以打造民主政治建立亮点品牌和构建现代企业治理体系为目标，以制度化 、程序化和规范化为保证，以改革创新精神为动力，不断提升厂务公开工作水平，为推动企业高质量发展、服务**和全国交通等基础设施领域建设作出更大贡献。
篇三：厂务公开民主管理工作主要事迹
公开事迹材料 厂务公开主要事迹 XX 公司从 XX 年 8 月开始全面推行厂务公开，民主监督制度。三年来，该公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“双依”方针，厂务公开工作逐步走上制度化、正常化和规范化轨道，推动企业各项工作的顺利开展。主要事迹有：一、领导重视。该公司党政领导重视厂务公开工作，公司党委书记亲自担任厂务公开领导小组组长，党政工主要负责人担任小组成员和厂务公开工作小组、监督小组成员。制定有厂务公开实施 ∥ 方案和实施细则。公司的厂务公开工作贯 眦穿和体现到公司的党建工作、生产经营管 檩 理工作，把推行厂务公开与贯彻“全心全 泶 意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重 腴 要思想结合起来，与加强民主管理，提高 箱 企业效益有机结合起来，促进企业的“两 咽 个文明”建设。
二、制度健全。该公司 乖 在原来职代会取得成绩的基础上，进一步 均 建立健全厂务公开，民主监督机制，结合 企业实际健全厂务公开领导机制、工作机 荨 制和监督机制，所建立的制度涉及范围广 哮 ，包括了产、供、销，人、财、物方方面 孤 面，包括了公开的内容、范围和方式、程 笆 序，具有很强的可操作性。该公司几年来 坚持严格按制度办事，除涉及企业的商业 沥 和技
术秘密的事项外，一律以不同方式在 ｍ 规定的范围内公开。而且，不断摸索新的 揲 公开方式，不断拓宽公开的领域。建立了 谛公司、分厂两级厂务公开制度，班组级的 公开也正在分层次有步骤逐步铺开。如通 无 过公开招标形式，对主要原辅材料、 基 に 建工程面向社会公开招标，降低采购成本 喾 ，增加企业效益，职工称之为“阳光工程 （ ”，深受职工欢迎。
三、成效突出。该 齄 公司推行厂务公开机制三年多来，达到了 译 “给职工明白，还领导清白”的目的，促 恬 进了企业党的建设和领导班子建设，促进 鲅 了党风廉政建设，增强了职工的凝聚力和 蹒 战斗力，推动了企业民主管理，企业内部 耪 管理得到了加强，促进了企业经济效益的 鄹 提高。该公司在近三年来，通过加强民主 模 管理，充分调动职工的积极性和创造性， 椭 强化内部管理，苦练内功，取得了明显的 经济效益，实现了一年一个台阶。XX 年 箅 ，实现了“亿元产值，千万税利”，跻身 髁 全国同行业前列。
四、群众认可。该公 司 85％的职工对单位的厂务公开工作满 蜱 意，厂务公开工作真正做到真实可信。
篇四：厂务公开民主管理工作主要事迹
厂务公开民主管理工作互检调研报告和厂务公开民主管理工作总结汇编
厂务公开民主管理工作互检调研报告
厂务公开民主管理工作互检调研报告
为全面落实*7 号文件精神，有针对性的加强推进厂务公开民主管理建设，由省交通运输工会牵头，省国防工会、省水利工会、省林业工会、省地质工会、省供销社工会参加的省厂务公开民主管理第十一互检小组，于 7 月 18 日-30 日进行了调研互检。互检主要采取听取工作情况汇报、实地考察和现场查阅台帐资料等相结合的方式。先后重点实地考察了省交通运输厅随岳高速公路管理处天门管理所、省林业厅太子山林场管理局、省地矿局地球物理勘察技术研究院、省国防科工办第 717 研究所、省水利厅王英水库管理局、省供销社农资集团等基层单位。现将互检主要情况总结报告如下：
一、6 个单位开展厂务公开民主管理工作的共同特点
（一）党政支持，机构健全。
6 个厅局党组织高度重视厂务公开民主管理工作，把这项工作作为推进企事业单位改革、发展和稳定的一项重要工作列入重要议事日程来研究部署，分别成立了由单位主要领导担任组长、机关相关处室负责人为成员的厂务公开协调领导小组。同时，相应制定下发了“实行厂务公开民主管理制度的实施办法”、“关于在企事业单位深入实行厂务公开制度的意见”等文件。
6 个厅局其所属的企事业单位也相应成立了厂务公开民主管理工作领导机构，定期听取工作汇报，建立健全了“党委领导，行政主抓，工会运作，纪委监督，有关部门全力配合，职工群众广泛参与”的厂务公开民主管理工作机制。有的还把厂务公开民主管理工作
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纳入企事业单位年度考核内容，与深化改革、加强生产经营管理、加强党风廉政建设和领导班子建设紧密结合，同步部署推进、同步检查考核。
（二）完善机制，规范管理。
根据《企业民主管理规定》、《湖北省企事业民主管理条例》、《湖北省企业职工代表大会工作标准（试行）》、《湖北省企事业单位厂务公开民主管理控制程序》和《关于建立和完善公司制企业职工董事、职工监事制度的指导意见》等有关规定，各单位积极围绕推动科学发展、加快经济增长方式转变、发展创建和谐劳动关系这条主线，紧密结合实际，分别制定了《职工代表大会实施细则》、《厂务公开制度实施方案》及《所属二级单位深入实行厂务公开制度的指导意见》等。省交通运输工会始终把基层职工的满意度作为衡量厂务公开民主管理工作的第一标准，工作中始终坚持“三个注重”的原则（即注重领导、注重指导、注重实效），有力地推动了厂务公开民主管理工作的有效开展。省国防工会借鉴 ISO9000标准制定实施了《厂务公开控制程序》，并根据形势和工作要求，及时调整修改有关内容。省水利工会制定了厂务公开民主管理监督制度，规范公开内容、拓展公开形式，确保公开内容的含金量。省地质工会建立了事务公开的定期报告制度。坚持把职工最关心、最想了解的“权、钱、人、事”等事项作为事务公开的重点，成立事务公开监督小组抓落实。省供销社工会民主管理工作立意高，把企务公开具体化，大力开展“公开解难题、民主促发展”活动，工作规范扎实，成效明显。
近几年来，各单位坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，落实职代会的各项职权和维权机制；坚持每年定期召开职代会、工代会，听取和审议单位的重大决策、重大事项，落实职工代表提案；坚持把职工代表培训作为深入推行职代会制度建设的基础性工作常抓不懈，建立完善职工代表巡视制度；按照中纪委、全国总工会等六部委《关于进一步做好职工代表大会民主评议国有企业领导人员工作的意见》要求，认真组织职代会民主评议单位领导班子人员，切实落实职代会评议监督权。完善厂务公开控制程序，明确厂务公开的责任主体、日常工作机构，发挥监督小组及各专项小组作用，保证重大决策、重大事项、涉及职工切身利益的重大问题等及时公开；明确厂务公开
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的内容，规范厂务公开的工作程序，明确厂务公开的形式、载体，确定厂务公开的监督程序，形成长效机制；强化厂务公开运行效果，保证厂务公开融入到生产、经营管理制度之中。各单位基本实现了厂务公开民主管理全覆盖，并且逐步从厂级公开向车间班组公开深化。
（三）分类指导，加强督办 各单位基本按照“整体规划、分级实施、以点带面、全面推进”的工作思路，注重加强对基层厂务公开民主管理工作的分类指导。一是统一部署。及时转发中共湖北省委办公厅《关于进一步深化创新厂务公开民主管理工作的意见》的通知、省厂务公开协调领导小组《关于转发〈企业民主管理规定〉的通知》、省厂务公开协调领导小组《转发〈关于广泛开展“公开解题难、民主促发展”主题活动的通知〉的通知》；省厂务公开协调领导小组《关于做好 20**年全省厂务公开民主管理工作的意见》；省厂务公开协调领导小组《关于开展 20**年厂务公开民主管理调研互检工作的通知》等文件，并提出了做好厂务公开民主管理工作的相关要求。二是组织培训。一方面各单位注意加强分管领导、工会主席及基层工会干部关于厂务公开民主管理知识的培训。省交通
厂务公开民主管理工作互检调研报告 工会在开展培训时邀请厅监察室、人劳处、团委等部门负责人参加，并且还特意邀请省总民管部负责人现场授课；请二级单位工会主席（京珠管理处是厂务公开民主管理 ISO9001 达标单位，也是全国厂务公开民主管理先进单位）介绍厂务公开民主管理实务操作的经验，现场展示厂务公开工作台账。同时，厅工会还将厂务公开民主管理有关领导讲话、文件、工作标准、控制程序等汇编成册，形成统一范本，便于基层工会在实际工作中操作运用，提高了针对性、实用性和操作性。为配合试点工作还专门编制了全省交通运输系统厂务公开民主管理知识一百题，组织职工解答，进一步增强广大职工对厂务公开民主管理工作的认识和了解。另一方面加强职工代表素质培训，提高职工代表参政议政水平，提高职代会的质量。为增强培训效果，省水利厅工会、省供销社工会等单位还为此召开了厂务公开民主管理工作现场推进会。三是适时督办。除工会会议专题部署，实施和试点过程中注意加强与各有关单位的沟通衔接，
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不断加强跟踪、指导与督办，包括方案制定、相关制度的建立与落实等。省国防工会指导公司制企业在推进厂务公开民主管理过程中，重点处理好“新三会”（股东会、董事会、监事会）与“老三会”（党委会、工会、职代会）的关系。年初与企事业单位签订目标责任书，层层分解目标，落实责任。省林业工会落实厂务公开民主管理制度，注重分类指导，突出工作重点，加强督促检查，职工就业创业基地建设初具规模，蓬勃发展。
各单位能进一步加强和逐步完善职代会制度，厂务公开制度和职工董事、职工监事制度建设，明确规范标准，操作流程和考评办法。积极推动各企事业单位把厂务公开民主管理工作与建立现代企业制度有机融合起来、与促进企业发展与员工成长结合起来。监督企事业单位涉及职工权益的重大决策，切实维护职工合法权益。
（四）注重实效，促进发展 各单位始终把厂务公开民主管理工作与学习实践科学发展观、落实党风廉政建设、主题实践活动、生产经营等各项工作任务结合起来，不断创新民主管理的方式方法，深化内容、务求实效，促进了厂务公开民主管理工作制度化、规范化、常态化的进程。通过职工代表大会、厂务公开等民主管理形式，落实职工的知情权、参与权、管理权，让职工全面了解单位的生产经营状况、改革政策、发展规划和办法措施，使企事业重大决策自觉接受职工监督；通过职工代表征集提案、民主议事会、劳资恳谈会等民主管理形式，支持职工参与管理、决策和监督，提高了企事业决策和管理的民主化、科学化水平，促进了企事业单位的科学发展。厂务公开民主管理工作中存在的组织制度不健全、形式内容不规范、公开公示不及时、整改落实不到位、公开内容避实就虚等方面存在的问题得到了一定程度的有效整改。
一是提高了科学决策和管理效能。围绕企事业单位生产经营中心工作，推进厂务公开民主管理，提高了单位科学决策水平，进一步强化了管理效能。针对项目管理、工程招投标、大宗物资采购等方面容易出现的问题，制定管理办法，明确相关部门职责，按照规定进行公开，加强过程监督控制，规范工作流程，提高了管理水平，杜绝了漏洞，节省了资金，提高了效益。
二是增强了企事业单位发展的动力。职工普遍关心
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的社会保障金缴纳情况、职工招聘及劳动合同签订履行情况、职工工资调整及薪酬情况、职工考核奖励情况、女职工权益保护、集体合同执行情况等职工想知道的事务都做到了及时公开，融洽了干群关系，为和谐劳动关系建立，促进企事业单位快速健康发展增强了动力。
三是促进了企事业单位廉洁发展。推行厂务公开管理工作的重要目的之一，就是搞好群众监督，促进党风廉政建设，推动企业健康发展。各单位坚持反腐倡廉与改革发展力度统一论，把公开企事业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等“三重一大”决策制度执行情况作为深化创新工作的重点。坚持基本建设和重大物质采购招标情况等涉及党风廉政建设和经济利益的事项及时向职代会、职工代表组长联席会公示，接受群众监督。畅通了职工群众利益诉求渠道，进一步凝聚了人心，鼓舞了士气，促进了企事业单位健康和谐发展。
二、目前开展厂务公开民主管理工作存在的主要问题
（一）工作发展不平衡。
有的企事业单位领导和职工对厂务公开民主管理工作的重要性和意义认识不到位，工作发展不平衡。认为企事业单位发展主要是经营管理者的事情，担心推行厂务公开民主管理工作会影响企业决策效率，影响经营者权威，因而不愿公开、不想公开、难公开的问题依然存在。厂务公开民主管理工作推行的动力不大，合力不足，成员单位虽多，实施中工会唱独角戏现象依然存在。部分职工认为：
厂务公开不公开与自己的关系不大或认为自己与企业管理者之间是雇佣关系，争取民主政治权力会引起经营者的不满，从而影响自身的经济利益。职工缺乏参政议事的意识和能力等思想意识依然存在。
（二）考评机制有待完善。
目前还没有一套简单易行、操作方便、科学有效的评价体系，现有的一些评价机制、检查考核制度和办法、责任追究制度等还不够完善、不够科学，难以在基层落实责任、调动积极性。
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（三）基础管理有待加强。
深化创新厂务公开民主管理工作，需要进一步加强其实施的资料基础管理，如台账资料完善建立，分类归纳整理，编辑成册等。
三、关于今后开展好厂务公开民主管理工作的建议
（一）要进一步加强舆论宣传。
首先要通过多种形式和途径广泛深入的宣传厂务公开、职代会制度在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、完善企业内部权力运行约束监督机制、促进企业健康发展、推进基层民主政治建设中的重要意义和积极作用，进一步营造良好的舆论环境和社会氛围。其次，要把厂务公开民主管理工作纳入企事业单位党政领导干部培训教育的重要内容，增强党政主要领导对厂务公开民主管理工作的认知，引起重视，促进党政领导主动把厂务公开民主管理工作放到企事业生存发展的战略高度去思考。努力营造实现厂务公开民主管理工作全覆盖的氛围。
（二）健全完善工作评价机制。
建立完善科学的厂务公开民主管理工作的考评、奖惩机制。统一规范台账资料收集分类必有项目和行业特色补充项目。加大对企事业单位党政领导的考核、奖惩和责任追究制度。明确单位行政一把手为单位厂务公开民主管理工作第一责任人，把单位开展厂务公开民主管理工作的好坏作为考核党委班子和主要领导的一项重要内容，纳入单位科学管理工作的必须，避免工会唱独角戏，努力形成党、政、工、团齐抓共管的局面，以增强基层单位党政领导此项工作的自觉性、主动性和责任感。
（三）完善试点相关办法。
鉴于省直所属二级单位有的均为事业单位，而且，在前几年省总安排的试点工作中大部分均已进行了试点。若试点完成的可减少年度试点单位数量，避免重复试点或没有可试点单位的现象出现。
（四）加强对外学习交流。
组织大型企业、产业工会间厂务公开民主管理工作的相互检查、学习交流活动很好，同时也期望能够组织学习省外、甚至境外的先进典型经验和好的做法，拓宽视野，开阔思路，进一步推动厂务公开民主管理工作上水平。
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厂务公开民主管理工作总结
作的广度和深度。
二、今年以来的主要工作 1、2-3 月：
下企业、单位开展调查研究，制定下发《20**年全区厂务公开民主管理工作安排》，修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。
2、4 月：
召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了 20**年全区厂务公开民主管理工作，提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设，突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点，会议调整了区厂务公开领导小组部分成员，讨论通过《武陵区关于做好 20**年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组 11 个成员分别联系 11 个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告，申请解决了厂务公开经费 3 万元，为厂务公开民主管理工作的开展提供了资金保证。
3、5 月：
根据年初的安排，选择大力建机、美伦食品、中亿设备为工资集体协商的试点单位，积极探索...
篇五：厂务公开民主管理工作主要事迹
·管理68人民公交 2017-11丁
静近年来，乌鲁木齐市公交集团有限公司（以下简称乌市公交集团）以此为导向，进行积极探索，在“加强领导、规范运作、强化监督、力求实效”上下功夫，实施系列举措有效推进厂务公开民主管理工作，促进了企业和谐稳定健康发展，取得了本年度全国厂务公开民主管理先进单位的好成绩。坚持“四个到位”，夯实厂务公开民主管理的基石（1）重视到位。集团公司党委始终坚持以党建带工建，加强对工会工作的领导，切实把工会工作纳入重要议事日程，经常研究、分析、解决所面临的重大问题。（2）坚持组织领导到位。成立了厂务公开领导小组，建立厂务公开监督小组，为切实做好科学管理、民主决策工作，还成立了经营管理领导小组，规范企业生产经营、工程招投标及风险控制等工作程序，有效维护企业利益。（3）坚持制度保障到位。先后制订了《企务公开管理规定》、《企务公开和民主管理工作实施办深化厂务公开, 促进企业和谐发展法》、《重大事项向职代会报告制度》，对厂务公开民主管理工作做了明确规定。在实行厂务公开的过程中，注重上下联动和全面推进，结合公司机构设置和营运生产实际，确立了横向到边、纵向到底的集团公司、基层单位及车队三级公开网络体系，并将民主管理与公司综合目标季度考核奖惩挂钩，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。（4）坚持培训学习到位。加大工会干部和职工代表业务知识的培训力度。利用职代会形式组织公司、基层两级职工代表进行《公司法》、《工会法》及《厂务公开民主管理规定》等法律法规知识教育学习，引导职工依法维权、爱岗敬业，在推动企业又好又快发展中实现自身利益。同时，采取“送出去，请进来”的方法，对职工董事、监事及专兼职工会干部和职工代表等进行《组织建设及民主管理》等相关知识的系统学习培训，以此提高推进厂务公开民主管理工作水平。突出“四个作用”，确保厂务公开民主管理工作规范运作（1）发挥职代会主体作用。乌市公交集团积极扩大广大职工民主乌鲁木齐公交集团以党的十九大精神为指导，聚焦社会稳定和长治久安总目标，积极探索新形势下企业民主决策、民主管理和民主监督工作的新特点，不断创新工作思路，取得了本年度全国厂务公开民主管理先进单位的好成绩。职工观看车队企务公开栏—— 乌鲁木齐市公交集团有限公司实施厂务公开民主管理经验 人民公交2017第11期-11.21-最终版.indd
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15:32:29DOI:10.16857/j.cnki.cn11-5903/u.2017.11.015
运营·管理69
2017-11 人民公交 参与、民主监督的渠道，将年度计划完成情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告。近两年，集团公司召开职代会、职代会联席会议共18次，审议通过了职工新酬福利待遇、行政采购基建招标等企业重大决策和事关职工切身利益的议案18项，决议执行率达100%。（2）发挥职工董事、监事的源头参与维护作用。职工董事、监事参加或列席公司董事会、党委会、总经理办公会，参与公司重大决策的全过程,客观、准确地向公司党委和经营管理层反映职工群众的真实想法、合理要求和强烈愿望，从而在企业重大决策中充分体现出职工群众的意愿。（3）发挥信息公开的实效作用。几年来，从大综物资招标，到废旧设备处理；从职工集资房分配方案到社保基金缴纳，到“三公”经费支出，职工关心什么，公司就公开什么。每年在公开栏中发布涉及安全生产、经营管理、职工培训及党风廉政建设等方面信息60多项，临时性的随时公布，阶段性的定期公布。（4）发挥职工代表的监督作用。每季度组织相关人员到各单位或基层车队检查厂务公开及职代会议案执行情况。在春节、古尔邦节的两次节日福利发放时，选派职工代表全程监督福利的质量和数量，力求让职工满意放心。夯实“四个着力”，把维护职工合法权益工作做深做细做实（1）着力树立职工利益无小事的观念，切实把维权工作做细做好。为顺利完成《集体合同》、《工资集体协议合同》等三项合同的签订工作，工会和人力部门为不懂汉语的维族职工翻译三项合同文本，在协商代表的组成人员中，配备少数民族和妇女协商代表。（2）着力发挥工会在维护职工合法权益中的积极作用。各级工会参与人力、安运部门组织的职工入职招聘、违纪处理、安全事故调查等工作。倡导各级工会主席敞开办公接待基层职工来电、来信、来访。针对在接待中职工反映的突出问题，工会组织积极协调相关部门解决，消除职工的疑惑和不满。（3）着力搭建企业与职工的连心桥。每年开展“我为公交发展建言献策”、“征集职工合理化建议”等活动。公司党委和经营班子根据工会所征集的职工合理化意见和建议，兑现了职工所想、所需、所盼的实事、好事，修订完善了《职工患病住院看望、困难补助暂行规定》等规章，做到问需于民、求知于民、服务于民。（4）着力全心全意依靠职工办企业，建立健全领导班子联系制度。为切实巩固党的群众路线教育活动成果，真正做到“学讲话、转作风、促落实”，各级党政领导每月下基层调研不少于2次，开展与职工面对面、心贴心交流。设立意见箱，开通董事长、总经理电子邮箱，架起了党群、干群之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。实现“四个促进”，力求厂务公开、民主管理工作取得实效（1）提升了职工建功立业的积极性，促进了企业改革发展。实行厂务公开以来，各族职工群众更关心企业的前途，“企业兴亡，我有责任”，广大职工支持改革、投身发展的积极性、创造性和主动性明显增强。（2）提高了公交服务供给侧的质量和效率，促进了企业内质外形建设。通过聘请社会义务监督员，定期召开例会，着力解决服务市民出行最后一公里问题，开通了社区巴士、定制班车，改写达坂城区无公交车的历史等；开通24小时服务投诉热线，开展“五项服务承诺”、“文明行车、创新服务”等服务竞赛活动。通过行业监管、社会监督、企业自律，提高了公交服务市民和履行社会责任的能力。（3）提升了廉洁自律的意识，有效地促进了企业党风廉政建设。通过厂务公开活动规定了“三公经费”的支出、使用情况，领导干部重大事项报告，干部任免实行考察预告，任前公示，任中、任后审计。此举促使每个干部的行为得到了规范，避免经营管理层可能出现的不规范行为，有效地杜绝腐败现象的滋生。（4）密切了党群干群关系，促进了各民族职工和睦团结。通过厂务公开工作，广大职工能够亲身参与到企业的一些管理和重大决策中去，主人翁地位得到了确立。多年来，乌市公交集团没有发生影响企业发展稳定的事件，各民族职工群众团结和睦，休戚与共，呈现出“民族团结一家亲”大好局面。丁 静
乌鲁木齐市公交集团有限公司(责任编辑
肖
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篇六：厂务公开民主管理工作主要事迹
XXX 申报全国厂务公开民主管理先进单位的事迹材料XXX 自 2016 年成立以来，便秉承着“厂务公开、以人为本儿的民主管理理念”通过不断完善厂务公开制度”丰富公开形式”深化公开内容”提升公开工作成效”保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。项目确认确立以职工为项目建设的中心，是推动项目发展的动力，是项目提质增效的主力军。始终将民主管理理念贯穿于日常管理工作中，把民主管理这步棋走通、走活、走好，从而推动了项目的健康、稳步发展。在项目实行民主管理的四年以来，涌现了一批先进集体及个人，累计共计 XX 项，涵盖党工、团建及生产施工的各个方面。
一、突出"两个到位"，夯实厂勢公开基础 (一)把牢政治导向，强化领导到位 为加强对厂务公开工作的领导，项目成立了以项目经理、党支部书记为组长的厂务公开领导<J\组”同时选派一名项目班子成员担任工会主席。领导/」\组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审走重大公开事项”研究解决实施中的重大问题”并进行组织协调。此外，通过明确落实领导责任，把党建工作、工会工作和民主管理列入项目生产例会日程”并每周召开。及时反馈领导小组及各单位工作动态”通报全年工作进展情况”厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。会上协调相关人员研究部署安排,使党建工作、工会工作和民主管理得到有序开展。
此外，项目把厂务公开工作纳入现代企业管理的体制、机制和制度建设之中扎实、深入、有效地开展这项工作。把实施情况作为考核各级领导班子和成员的重要依据，并与奖惩任免挂钩。
(二)建立健全机制”制度保障到位 项目通过建立健全工会组织”做到了工会工作有章可循”有计划、有检查、有总结”完善了工会工作机制,提高了工会工作水平。同时指导工会建立完善各项规童制度，制定了 1 工会主席职责、1 工会委员职责 1、1 女工委员职责等职责制度，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展，使工会工作逐步走向制度化、规范化。
通过党支部统一领导、党政协同负责，有关方面齐抓共管，工会和纪委监察组织协调”全员参与的工作机制和运行机制使厂务公开工作始终保持”为此项工作深入开展打下了坚实基础。
二、坚持"三个拓展"，确保厂勢公开规范实施 (一)拓展民主管理空间”提升厂务公开管理水平 职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，依照法律的规走行使职权。项目将职工代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道 z 坚持每年召开职代会。首先，工会认真做好项目的民主管理制度工作，为使职工对项目日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督,从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发职工在各自岗位上努力工作，与项目共谋发展的主人翁意识”促进了项目生产、创新等各方面工作取得不断发展。
(二)拓展内部公开平台，畅通厂务公开渠道 项目大力开展合理化建议活动，密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会决议，做好职工代表大会交给的各项工作。通过征求职工对项目各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。目前，项目对中层管理人员的任命形式进行了调整，如通过所属部门及人力资源部前期了解拟提拔人员的思想素质、个人能力及工作业绩等情况，综合考评后将任免通知予以一周公示。从细节出发，畅通厂务公开渠道。
(三)拓展厂务公开内容，提升职工建功立业激情 为确保厂务公开民主管理工作顺利进行”项目不断拓宽厂务公开的内容范围，将公开内容从结果向过程转化，公开对象从重点管理举措向职工关注焦点转化。通过会议、公示专栏、发文等形式，及时将项目重大决策、生产计划、年度目标等情况向职工公开，特别是职工较为关心的生产任务完成情况。此外,坚持每个月开展专项巡检巡查”并将检查结果发文”各项目部门自觉接受监督，让职工了解和知悉，尊重职工知情权，使各项工作始终保持民主决策的透明度，形成全员参与、齐抓共管的工作氛围 厂务公开工作贯穿和体现到项目的党建工作、生产经营管理工作中，把推行厂务公开与贯彻"全心全意依靠工人阶级 1 和实践 1 三个
代表 1 重要思想结合起来”与加强民主管理”提高企业效益有机结合起来”促进企业的"两个文明 1 建设。
此外,为保证基层工会组织围绕以安全生产、质量管控为中心，项目组建劳务工安全督察队，引导劳务工人积极投身安全生产和企业发展建设。
(此次加荣誉) 三.争创"三个并进"，助力厂务公开多样化 (-)创新民主管理，加强党纪工团并进 创新民主机制，厂务公开实行党总支统一领导、党政共同负责、部门各司其职、职工全员参与的领导体制和工作运行机制。进一步激活工会、共青团等群团组织活动,提高职工的主人翁地位，积极参与项目的民主管理。其主要表现在工会主席利用列席经营班子会的机会，对项目在生产管理、用工薪酬、规章制度等方面出现不合理和违规的现象提出纠正。此外，经常联合党支部、纪检、共青团一起，组织员工开展关怀活动组织员工进行经济创新与征集合理化建议相结合的方式”充分调动广大员工的工作积极性和主动性”激发他们在各自岗位更用心”更努力,增强他们与项目进退相依的主人翁意识。此外，严格执行国家政策法规，为职工办理缴纳各项社保统筹金”并积极参加”职工安康互助保障/活动，严格执行《劳动法》，有力地保障员工的合法权益，解除职工的后顾之忧。
2019 年，项目组建了一批专职党务工作者成立党群工作部 z
工作范围涵盖党建、纪检、工会、团青及宣传工作，将项目厂务公开民主管理工作朝着更为专业、更有深度的方向推进的同时，项目相关活动的开展方式也更为丰富多样，以儿拓展幸福空间”为行动指导↵ 打造职工"家"文化。上半年，项目组织为 486 名员工进行健康体检，针对特殊工种，为 113 名核级焊工进行职业病专项健康体检，开展职工文化活动共计 18 次，参与职工 2000 余人;持续开展职工慰问,上半年共开展职工集体生日会6次，开展新春慰问1次,女职工生育、住院慰问 5 人次。
(二)完善监察机制，加强党风建设和廉洁从业并进 建立完善厂务公开民主管理组织机构”形成党政负责,工会实施”各方酉己合、齐抓共管的构架”为做好厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保证。
一是实行党员亮星 1 排位制度，规范党员遵纪守法行为，激励党员发挥模范带头作用,形成正向竞争机制。具体做法:每季度 1 亮出党员积分,年底茯星最多的党小组将被评为项目党支部 1 最强党小组 1荣誉称号。通过排位赛打擂的方式,充分调动党员的积极性,激发党员党性意识,时刻牢记党员身份,在项目攻坚克难、创新创效等工作中,发挥引领作用,带头向前。同时排名靠后的党小组 1 红红脸、出出汗1，通过自我反思,对比差 3 巨及时改进，让党员队伍刀活起来",从生产技术攻关，从指标保障到任务落实，党员成为了项目最活跃的遵守纪律模范。2017 年，项目荣获国资委颁发的"中央示范基层党支部的荣誉。
二是针对职工关心的热点、难点问题，结合项目的文化特点，对项目内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开”主要包括民主评议领导人员情况;中级管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况;干部廉洁自律规走执行情况招待费使用情况;职工福利补贴、出差标准、费用报销等情况。
此外，加强对政务公开工作的检查监督，组织人员不走期开展检查监督，保证党风的廉洁建设。
(三)健全攻坚机制”加强防疫阻击和脱贫攻坚并进 (加防疫做法) 为积极发扬国企担当，项目以高度的政治责任心、带着真感情投入到属地脱贫攻坚。
(加一些扶贫做法) 通过实行厂务公开民主管理,有力地推动了项目管理水平的提高;通过健全监督机制,有效地加强了党风廉政建设和领导班子建设”密切党群关系”有力地促进了项目的发展壮大。
XXX 把厂务公开民主管理工作摆到重要位置，纳入项目管理的范围、机制和制度之中,民主管理各项工作落实到位、成效明显。在深化供给侧结构性改革、月艮务改革发展稳定大局、推动党风建设、监督廉洁从业等方面发挥重要作用。各级领导、职工认真履行工作职责”制走公开计划和各项公开内容的实施细则”落实职代会各项职权”有效组织实施厂务公开”完善民主管理。疫情期间 z 项目通过组建防疫
工作领导小组z及时筑造防疫网络z并对厂务公开民主管理工作内容的准确性、真实性负总责,接受职工群众的监督。
篇七：厂务公开民主管理工作主要事迹
电力企业厂务公开民主管理工作意见和电力企业员工个人先进事迹材料汇编
电力企业厂务公开民主管理工作意见
电力企业厂务公开民主管理工作意见
20**年电力企业厂务公开民主管理工作意见 20**年电力企业厂务公开工作的总体要求是：
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神，围绕建设"一强三优"现代公司，构建和谐社会，进一步健全民主管理组织、完善民主管理制度、创新民主管理形式，巩固、规范、深化电力系统厂务公开民主管理工作。
一、从落实科学发展观，构建和谐社会的高度认识开展厂务公开民主管理工作 开展厂务公开民主管理工作，是落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会关于发展社会主义民主，加强基层民主建设精神的具体体现，是维护职工民主权利、落实科学发展观，构建和谐社会的重要举措，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立现代企业管理制度，建立健全惩治和预防腐败体系的必然要求。是实现企业党委提出的通过职代会、厂务公开等多种形式，组织发动职工民主参与企业经营活动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐，不断增强企业核心竞争力，使企业民主管理成为构建和谐社会的强大动力。
二、认真贯彻执行厂务公开工作责任制度 各级党委（党总支）要按照“坚持和完善党委统一领导、党政共同负责，有关部门齐抓共管、职工群众全员参与”的领导体制和工作机制，调整和充实厂务公开领导（监督）小组，落实各职能机构的职责，
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注意克服“差不多”的思想，认真总结经验，查找差距，提高厂务公开民主管理的质量和水平。
三、进一步加强和规范县级供电企业的厂务公开民主管理工作 各县级供电企业要建立健全职工代表大会制度、民主评议企业领导制度、厂务公开制度、集体协商、签订集体合同制度等，要注意总结推广县级供电企业在厂务公开民主管理工作中的先进经验，通过学习交流，取长补短，促进县级供电企业在厂务公开民主管理工作健康稳定发展。
四、继续加大对多经（三产）企业和改制企业推行厂务公开民主管理制度的力度 20**年是电力体制新一轮改革的实施年和关键年，主副分离、主多分离改革的实施，必然会涉及职工群众的切身利益，我们必须认真对待高度重视，切实做好多经（三产）企业和改制企业的厂务公开民主管理工作，对这些企业要加强党的领导，发挥职工（代表）大会作用，对涉及职工切身利益的重大事项，都要实行“阳光操作”，向职工公开，坚持规范运作。要及时掌握多经（三产）企业和改制企业职工的思想动态，合理解决涉及职工切身利益的各种困难和问题，维护企业和社会改革发展稳定大企业。
五、借鉴 ISO9000 标准，探索实行厂务公开民主管理的新途径 ISO9000 标准是国际通行的企业质量管理模式，其基本原则及方法完全适用于厂务公开。运用ISO9000 原理，建立厂务公开民主管理质量体系和控制程序，将厂务公开民主管理纳入企业日常管理之中，将厂务公开民主管理与生产经营管理紧密结合，实现厂务公开程序化、制度化和真公开、常公开，建立长效机制，今年要在更多的单位推行，同时还要探索厂务公开民主管理的有效途径和新方法。
六、继续做好厂务公开民主管理自查和抽查工作 继续做好厂务公开民主管理自查和抽查工作，按照“职工群众全员参与”的要求，切实做好问卷调查和结果统计工作，（100 人以下的单位全员参与，1000 人以下的单位调查面要达到 20，1000 人以
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上的单位调查面在 15 左右），要针对调查了解的结果召开专题分析会，总结经验、细找差距，对暴露出来的问题和教训要认真纠正，提出强化改进的措施，认真部署好本单位下一步的厂务公开民主管理工作。
七、加强厂务公开民主管理工作理论研究 各单位通过对 20**全年厂务公开民主管理工作的自查，按检查的内容和调查的结果，形成本单位的工作总结。
同时，要继续重视厂务公开民主管理工作中新情况新问题的研究和探索。针对本单位 20**年厂务公开民主管理工作的实际，专题撰写 1-2 篇研讨文章，真实反映出基层开展厂务公开民主管理工作的某一方面经验、创新、教训、特点和体会，特别是职工群众的态度，不断提高工作水平，促进厂务公开工作深入持久开展。
《20**年电力企业厂务公开民主管理工作意见》
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电力企业员工个人先进事迹材料
电力企业员工个人先进事迹材料
电力企业员工个人先进事迹材料 一个秋日的上午，尽管天有些凉意，但如同电力人火热的情怀暖和着我的心。迈着轻盈的步伐，来到了设在某贸易城的市电力局电网改造物资供给组。并见到了略显清瘦，但神采奕奕的某。他正是我们的主人公。当我说明来意并请他谈谈工作经验时，某总是笑笑说：
“我们的工作还存在许多不足，我干的都是我份内的工作，很平常。”他指着办公室里一个个的文件橱对我说：
“这里都是一个个账本和一本本的数字，没有文字，我们的工作都在这里。” 人的生命是一本自己描绘的日历，账本的每一页和一个个沉甸甸的数字都印着某和他的一班人清楚可辨的足迹。这里没有惊心动魄的故事，也没有色彩斑斓的传奇，追溯走过的路，只有默默无闻的奉献，勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄，淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生气，像蜡烛为人类增添着一缕光亮，又像牧童的芦笛，洒潇洒脱地谱写着一曲动人的乐章。
某市电力局电网改造物资供给组成立于 1998 年，现有员工 7 人，担负着全市农网、城网改造中物资保障供给的繁重任务。不管是烈日当头的酷暑盛夏，不管是寒风刺骨的三九严冬，只要是网改一天不收工，只要有电力工程队一直在外施工，便会看到市电力局电网改造物资供给部屋内院外，昼夜灯火通明，就会看到某带着他的一班人，身穿工作服，来往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市网改从1998 年开始至 20**年结束，历时八年。八年来，他以库房工地为家，从没有过星期天和节假日，天天工作十多个小时以上。八年来，他没有因病、因事歇过一天班，请过一天假。去年 8 月，他 16 岁的儿子被汽车撞伤住进医院，在半个月的住院期间，某连一天的时间也没有守候。因为他知道，这个时候正是网改的要害时期，耽误一天，哪怕是一会儿，也许就会影响一个工程队的施工进度，就会直接影响全市网改工作进度。就是这样，8 年来他舍小家为大家，以身作则，身先士卒，带出了一个好队
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伍，好集体。
榜样的力量是无穷的。在某的带领下，网改物资供给小组一班人精诚团结，密切合作，形成了一个务实的群体。做好电网改造后勤保障工作，使人民群众早日富裕起来，作为某电力人，他们找准了自己的位置，苦干、实干投身电业，默默奉献着，为的是万家灯火通明。
20**年 7 月一天下午，一辆从沧州盐山县送货的卡车到达某，车上载有价值近50 万元的电料，重量足有 60 多吨。这时离下班时间仅有不到一个小时。某二话没说，一声令下“卸车”。随即所有的工作人员都各就各位，点数、验质、分类、入库等等一系列程序，有条不紊的进行。由于很快天就黑下来了，仓库内外临时拉上了照明灯。就这样，晚饭也没顾得吃，一直干到第二天凌晨两点多，才把货卸完。还有一次，正是某一年一度的庙会期间，一辆从唐山冀中集团送导线的 12 米加长货车，因当时庙会人多、摆摊的车辆多，这辆车白天根本无法进入库区，只好等到庙散人走，车才能开进去。到了晚上才开始卸车，到卸完车已是第二天的三点多钟。工作性质的非凡性和不确定性，造就了一批适应性非凡强的“工作狂”。在某的率领下，每个员工时时刻刻都是严阵以待，坚守岗位。不论是班上班下，节假日还是星期天，客户只要一个电话或一声招呼，无论是道多远，都能立即返回岗位，也要让用户把料提完。他们心里只有一个念头：
决不能因为自己的一丝一毫的失误而影响某网改工作进度。
某一直坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，以客户满足为最高的追求目标。几年来，他坚持按规定选厂选型，防止低资信货源混入电网；坚持按程序办事，防止人为倾向性偏差；坚持进出货物公开透明，防止可能发生的暗箱操作；坚持内外监督，防止预防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工队的满足就是我们服务的努力方向”的口号，树立起了为一线施工人员服务，就是为某网改服务，就是为某人民服务的意识。他们从一点一滴做起，哪怕是一颗螺丝、一米电线，只要是工程需要，都能做到保质保量，及时供给。在具体措施上，他们制定并实施了《物资仓库治理制度》、《仓库保管员制度》、《物资出入库治理办法》等等，不断培育员工规范践约和履诺的良好行为。某
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还非凡注重员工的思想教育与业务技能培训，逐步建立健全了《物资治理人员岗位培训》、《员工素质业务技能实训》、《员工基础教育实施方案》等，制定了岗位练兵活动的措施，定期举行计量比武活动。
完善服务设施，改善服务手段。某市电力局电网改物资供给组从当初成立到 20**年的七年多时间里，几百万、几千万、甚至上亿的物资入库、出库、包括退料、对账等完全是人工书写单据。几年间，仅账本、单据摞起来足有几米高。尽管这样如此繁琐，但某始终严格把握，按规章制度办事，从没出过差错。
20**年 8 月，在某的努力下，千方百计筹资购置了微机，开发并应用了先进的数据治理和控制分析系统，实现了数据往来、数据查询和数据共享等多项功能，既方便了用户，同时也大大提高了工作效率。为
电力企业员工个人先进事迹材料 进一步提高服务质量，加大用户监督力度，他们在库区设立了用户意见薄、意见箱、用户书写台、和休息饮水处等，为用户提供了舒适的环境和高质量、高效益的服务。
革命前辈陶铸讲过这样一段话：
“一个精神生活充实的人，一定是一个很有理想的人，一定是一个很高尚的人，一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。某正是以他的工作实践体现其高尚的情操。他不图名、不图利，公而忘私，忘我工作关心员工，胜似亲人，将自己的青春和才智化作光和热，无私的奉献，把个人的人生价值融入“发展着的电力事业”与社会的进步之中，脚踏实地，用他淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一区区动人的青春歌。
20**年 9 月 2 日他被批准为中国共产党预备党员。他把这个日子牢牢记在心里，因为他知道，这是他一生中最光荣的时候，最值得骄傲的日子。这些年来是党组织养育了他、培育了他。从那天起，他严格用一个党员的标准要求自己，认真履行党员义务。而今，这位坚守在电力一线的“无名电官”带着一批生气勃勃的为供电服务的人
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群，默默无闻，无私奉献，努力投身光荣的电力事业，尽展当代人民电力卫士的风采。
篇八：厂务公开民主管理工作主要事迹
厂务公开民主管理工作情况调研报告三篇 【篇一】为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面把握新时代对企业民主管理工作提出的新任务新要求，及时了解和掌握基层工作情况，推动企业民主管理工作制度化、规范化、法治化、程序化建设，实现企业民主管理工作创新发展。**总工会在企事业单位广泛开展厂务公开民主管理自查活动，推动厂务公开民主管理在促进企业改革发展、加强基层厂务公开民主管理中的政治建设、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系中发挥更加积极的作用。
一、基本情况 **区已建工会的机关企事业单位共计 1550 家，公司制企业 1381 家（其中国企 9 家），机关、事业单位 169 家。企业民主管理厂务公开内容纳入了区委全面建设小康社会党政目标考核体系，国有及其控股企业、事业单位厂务公开、民主管理建制率达到 100%。百人以上的非公企业厂务公开民主管理单独建制率达到并动态保持在 85%以上，开展情况如下：一是开展好的单位458 家，占基层单位总数的 30%。主要分布在国企、公司制企业、机关和事业单位。这些单位的职代会和厂务公开制度健全、民主管理工作的基础好，单位和职工具有浓厚的民主意识和民主管理的环境氛围，企业经营效益好，职工队伍稳定。二是开展较好的单位 563 家，占基层单位总数的 36%，主要是部分公司制企业和
私营企业，这些单位的职代会、厂务公开制度建设健全，但开展活动难以收到实效。三是开展较弱的单位 529 家，占基层单位总数的 34％。这些小微企业都只有几名职工，甚至是家庭式公司，工会主席流动性大，导致工会是一个空牌子，作用不能发挥。
二、厂务公开民主管理工作的主要做法 （一）建立领导组织，加强对开展厂务公开民主管理的领导，依托各部室分片联系机制深入企业指导活动 按照**市总工会要求，**区总工会成立了“公开解难题、民主促发展”主题活动领导小组，对**活动进行全面部署。为推动活动的深入开展，制定了依托**总工会各部室联系基层机制，按照企业类型、行业分类指导基层组织开展活动，对职代会、厂务公开制度健全、基础条件好的企事业单位，要求按规范开展主题活动，通过活动，进一步加强职工代表大会，厂务公开等各项民主制度建设工作；对新建工会和职代会、厂务公开制度不健全的企事业单位，通过活动督促其尽快建立健全各项民主管理制度；对于职工人数较少、民主管理工作基础较差的新建企业，通过活动使其尽快了解和掌握职工民主管理的形式和办法，督促其结合单位情况，建立各种形式的民主管理制度，推进活动深入开展。
（二）把“公开解难题、民主促发展”活动与规范召开企业职代会等活动内容有机结合，增强活动的实效性 一是把主题活动与**区总工会规范化企业工会建设活动相结合。在规范化企业工会建设验收工作中强化主题活动效果考核
内容，督促企业通过规范化企业工会建设活动进一步健全和完善企业民主管理制度建设、畅通民主管理途径，增强职工民主管理意识，激发职工参与民主管理的热情，促进企业发展。
二是把主题活动与先进职工之家，模范职工之家建设活动相结合。在会员评家的内容、会员评议工会主席（副主席）主要内容、会员评家结果的运用以及会员评家工作的领导等方面加以改进和完善。
三是把主题活动与和谐企业创建活动相结合。通过民主管理的有效途径充分听取广大职工的意见和建议，及时了解和处理企业经营管理过程中存在的问题和矛盾，同心协力创建和谐企业。
四是把主题活动与“双亮工程”相结合。在工会主席亮身份、工会组织亮承诺中，大力宣传工会在组织职工参与民主管理活动中的职能作用，加强与职工的联系与沟通，推进企业民主管理进程。
（三）把民主管理工作与党建相结合，基层工会开展厂务公开民主管理亮点纷呈 一是国企部分较大非公有制企业工会充分利用党的教育实践活动之机，采取多种形式主动征求职工对工作的意见建议，把征求意见和自检自查工作有机结合，充分体现出基层工会服务职工、创新发展的迫切愿望和信心。
二是贝尔集团公司建立三级民主管理网络，选举三级民主管理工作责任人，在职代会、厂务公开、民主评议领导干部中发挥
出积极作用，实现了民主管理网络向基层延伸的创新。
三是华润雪花啤酒**公司厂务公开民主管理中创新企业职工评优评先机制，开展了岗位评比、企业内部优秀员工评定等活动，评定结果与工资薪酬挂钩，激发了职工学习技术的积级性，稳定了职工队伍的有效措施。
四是神华销售集团扩大厂务公开内容，把涉及到职工切身利益方面的工资协商和职工情况进行公开。还把企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开，这使厂务公开面扩大到职工和领导，切实保障了职工的知情权。
五是大商友谊公司创新公开形式，搭建快捷全覆盖的电子公开平台。他们通过单位内部网和微信进行公开。这种形式提升了厂务公开的实际效果。
三、存在的主要问题及原因分析 厂务公开民主管理工作发展态势整体上是好的，也有新的突破和发展，取得了明显效果。但通过调研发现在实际操作和具体实施上仍存在以下问题：
一是在非公有制企业整体推动厂务公开民主管理的难度较大、开展不平衡。**现有企事业单位 1550 家，规范开展的单位不足三分之一，其原因主要是现有非公有制企业 90%以上为 3-5人组成。由于规模小，人数少，推进民主管理的内在动力不足，企业经营者和职工民主管理的意识较差，企业现行的管理形式大多为老板一人说了算，企业缺乏民主管理的环境氛围，工会主席
岗位人员由于各种原因经常变动，工会工作的安排部署难以贯彻。也有部分职工群众只关心直接涉及自身权益内容的公开，不关心企业重大决策的公开，从而造成某些公开流于形式、缺乏实效。
二是职代会、厂务公开制度的现有模式不适应小微企业情况，在这些企业中存在建立制度难，制度建立后落实职能更难的状况。为解决这些问题，采取了建立联合职代会、厂务公开制度的方式，但由于在具体操作中存在年度职代会召集难，职代会议题确定难，职代会决议落实难等各种问题，使联合职代会、厂务公开制度建立之后发挥职能作用差甚至难以发挥作用，使企业和职工对实行这种形式的民主管理模式失去信心，由于部分非公企业行业特殊、效益差、人数少、员工流动大，有的企业是季节性用工，老板只要按月发放工资，实行民主管理多此一举，不支持工会开展民主管理工作，离上级推动企事业单位实现厂务公开全覆盖的目标要求有一定差距。
四、对策与建议 一是在开展“公开解难题、民主促发展”主题活动较好的单位认真总结活动经验，把这些单位开展的好形式、好做法及时推广到小微企业之中，大力推动非公有制小型企业民主管理的进程。
二是积极选树小微企业开展“公开解难题、民主促发展”主题活动好的典型，总结和推广适应小微企业实际情况的活动形式和方法，发挥典型引路作用。
三是不断完善乡镇、街道工会联合会召开联合职代会、厂务
公开制度建设，通过行业协作，企业联谊、技术竞赛等多种形式加强小微企业之间的联系和互动，破解联合职代会联合议事难的困境。
四是不断改进公开形式，运用现代电子手段，公开更加快捷和方便。在企业厂务公开民主管理中强调传统的公示栏中公开外，尽量利用网站、微信、短信等现代手段扩大覆盖面和效率。
【篇二】
为落实**市总工会《关于开展厂务公开民主管理工作自查的通知》（呼工发〔**〕56 号文），**市总工会组织人员先后深入 3户基层企业，通过查阅书面资料、座谈交流、填写评分表等形式就厂务公开民主管理工作开展自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况 近年来，**市总工会认真贯彻上级工会精神，研究制定工作方案，充分发挥厂务公开民主管理工作在推进企事业单位改革发展稳定中的独特优势和积极作用，通过完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，切实保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护职工合法权益，推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系，以劳动关系和谐促进社会和谐，以职工队伍稳定促进社会稳定，推动了我市厂务公开民主管理工作的深入开展。截止目前，全市已建会企事业单位建立厂务公开制度达 433 家。**市总工会此次自查是以现场考察的形式深入 3 户企业（1 户国企、2 户非公），对
厂务公开民主管理工作开展情况进行详尽了解，逐项打分，并对其不足之处提出改进意见。此次受查的 3 户企业通过加强民主监督，不断完善厂务公开制度，促进了自身民主政治建设、党风廉政建设及领导班子建设；增强了企业管理的透明度，促进了企业经营机制的完善；维护了广大职工的合法权益，促进了企业劳动关系的和谐稳定；调动了经营者和劳动者两个方面的积极性，促进了企业效益和竞争力的提高，总体自查情况较好。
二、取得的成效和收获的经验 一是从全市近年来厂务公开开展的过程看，企（事）业单位特别是国有及控股企业的决策者已将厂务公开、民主管理工作做为行为习惯，作为提高管理水平的“金钥匙”。当前，厂务公开已纳入企（事）业单位决策者的日常工作，发挥着越来越重要的作用，确保了正确决策。二是厂务公开民主管理工作已成为部分企（事）业单位的一种文化现象，年初在制定全年工作目标任务时将厂务公开民主管理工作列入单位活动的重要内容。三是厂务公开已成为实现科学发展的主要途径和重要举措。各单位认真探索新形势下的厂务公开民主管理工作，力求将厂务公开工作提高到一个新的水平。四是经过实行厂务公开，全市和谐企业逐渐增多。实践证明，凡是厂务公开搞的好的单位，各项工作整体推进、企业效益增加。五是厂务公开民主管理工作聚情、聚力、聚智，营造了创新的氛围。实行厂务公开，领导清白，职工明白，矛盾减少了，气氛融洽了，领导班子成员之间互相支持、相互协作、
班子整体功能得到了较好的发挥。同时密切了党群、干群关系，促进了党风廉政建设；激发了员工的主人翁积极性，推进了基层民主政治建设，促进了社会的稳定。六是通过厂务公开，增强了职工群众自身权益的维护意识。一方面，职工的民主权利得以实现。广大职工和职工代表通过参加职代会，参与单位重大事项的决策。另一方面，职工的经济利益不断改善。厂务公开将工资、养老金等关系职工切身利益的问题作为重点来抓，确保了在经济效益不断提高的情况下，能够及时改善职工的经济待遇。
要搞好厂务公开民主管理工作，就要做到深入宣传，完善流程，进而激励和引导职工群众积极参与。此次接受自查的国网**市供电公司很早便将“厂务公开民主管理”列为企业管理的一项重要议程，制定了职代会制度，把企业的生产经营与发展规划提交职工代表大会进行审议，形成“厂务公开民主管理”的管理模式，设立了厂务公开民主管理意见箱、公示墙板等，并将职代会提案回复情况和厂务公开内容上传至国网公司企业管理系统，凡企业职工登陆系统均可查阅。这些举措有力调动了职工群众参与民主管理活动的积极性，取得了良好的效果。
三、厂务公开工作中存在的问题 在强资本弱劳力的现实背景下，企业特别是非公企业忽视职工民主政治权利的问题依然存在，实现职工民主政治权利的步履仍然艰难，概括起来存在以下几方面的问题：
1.认识存在偏差。这一点在非公企业表现尤为突出。一是民
营业主的认识问题。有的企业主认为“企业是我个人的，我说了算就好，没必要太顾及打工者的想法”，有的企业主怕工会与其对着干，担心不好管理职工，有较强的戒备心理。同时，由于追求利润最大化，不惜忽视职工的经济利益，更不愿意让职工参与管理。二是对民主管理本身的认识问题。职工往往更关心劳动经济待遇，特别是“五险一金”缴纳以及劳动合同、集体合同签订等，对参与企业管理意识不强，要求不高。而企业主关心发动职工提合理化建议，帮助监督企业中层，两者有一定分歧。
2.宣传力度不够。过去对职工民主管理工作，宣传大多局限在工会内部，覆盖面不广，难以在全社会形成有利于落实职工民主政治权利实现的良好舆论氛围。同时，由于宣传教育不够，认识不清、权利不明的状况没有从根本解决，职工民主管理工作没有强大的参与基础，难以向纵深发展。
3.发展不平衡。一些经济效益好、党组织健全、工会干部素质高、民主意识强的企业已经形成了厂务公开促企业发展、企业发展带动厂务公开的良性循环，而一些生产规模小、经济效益差的单位，特别是非公企业对厂务公开的意义认识不深，仍然停留在被动过程中。
4.监督制约和激励机制还不完善。目前，仍有部分单位监督制约机制不健全，重建制、轻监督，缺乏对违反厂务公开制度者实行责任追究的具体措施，同时也缺乏相应的激励机制，影响了
厂务公开的作用发挥。
四、进一步深化厂务公开工作的建议 1.加大宣传，提高认识。各级党委、政府等要切实加强对企事业单位特别是非公有制企业厂务公开工作的领导，积极支持和指导各级工会做好厂务公开等民主管理制度的建立和规范化运作工作；通过召开厂务公开工作会议、非公企业工会组织建设等形式，加强对厂务公开工作的宣传，为推进厂务公开工作的深入开展创造良好的社会氛围和舆论氛围，提高职工民主管理整体水平。
2.组织协调，完善机制。厂务公开工作是一项系统工程，涉及企业方方面面，牵涉党政工诸多部门。市厂务公开领导小组成员单位首先要结合本部门工作实际，在下基层检查工作和调研时加强对厂务公开工作的检查、指导，做到各司其责，齐抓共管；要进一步完善“党委统一领导，党政共同负责，有关方面各司其责，职工群众全员参与”的...
篇九：厂务公开民主管理工作主要事迹
1 - 厂务公开民主管理工作总结XXXX XX 年 XX 工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观把推行厂务公开民主管理工作列入重要议事日程加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实为促进 XX 又好又快发展发挥了重要作用。
一、加强组织领导
完善运行机制 为能深入有效的推行厂务公开民主管理全面提升综合管理能力我厂成立了厂务公开民主管理领导小组和厂务公开督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强制度建设入手努力形成了推进厂务公开民主管理工作的长效机制。一是健全领导机制。及时调整和充实厂务公开工作领导小组成员确保领导小组人员结构合理责任明确。二是健全部门责任。坚持党委统一领导、行政主体负责、工会组织协调、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作机制。三是健全制度保障。我厂先后制订出台了《关于推进厂务公开制度的实施意见》和《关于推行厂务公开制度监督检查与考核奖惩办法》等规章制度把厂务公开民主管理工作纳入了制度化轨道。四是健全考核评价制度。我厂已把厂务公开民主管理工作纳入到了领导考核评价之中坚持每年进行一次厂务公开专项督查年终结合党风
- 2 - 廉政建设工作再进行一次综合检查。
二、加大宣传和教育工作力度增强员工参政议政意识 我们认真学习、宣传和贯彻党的十七大精神、 《工会法》以及《省国资委党委关于全面推进厂务公开民主管理工作的通知》精神新增宣传专栏 XX 个民主监督台 XX 个意见箱 XX 个设立了 XX 广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种形式切实开展好厂务公开的宣传工作。在日常工作中遇到重大经营决策、员工生活福利、选拔培养干部、员工培训计划、员工“五险一金”缴纳、评优评先等都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿从而调动广大员工的工作主动性和积极性增强员工的民主管理意识和责任感促进企业的健康平稳发展。
三、突出公开重点规范公开内容、加强民主管理 一是公开企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等并根据新形势新情况及时丰富和拓展公开的内容。二是公开涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热点”问题。包括职工住房分配情况、工资晋升及奖金分配、伙食收入支出等情况。三是公开方案的提出、审核和实施有严格的程序。按照部门提出公开方案督查考评小组研究确定最后由厂务公开领导小组研究确定予以公开。每月
- 3 - 公开一次每年都要通过文件、领导讲话等形式提出厂党委“关于厂务公开民主管理的指导意见与建议” 。四是在生产经营管理的重大问题上坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。五是在基建工程建设上严格按 XX 公司《招标管理办法》执行公开招投标工程完工后集体验收。六是在物资采购管理上。小型物资采购按照先调研后开比质比价会的程序严格物资采购。大型物资采购严格按 XX 公司招标办法执行。七是把党风建设与廉洁文化“四进”工作融入到厂务公开民主管理之中认真落实工作责任切实加强组织领导。
四、维护职工合法权益保障员工民主管理权利为民主管理工作提供良好的内部环境 1、抓好在重大问题上维护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上我厂都召开职工代表大会进行讨论。如企业发展规划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上我们都是先征求员工的意见然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作使员工的民主权利进一步得到尊重切实维护了员工的合法权益。
2、搞好员工健康福利工作。对于员工健康问题我厂历来非常重视每年都组织开展员工健康体检工作。XX 年XX 月份我们分批组织员工进行了身体检查对有健康问题
- 4 - 的员工逐个督促其复查、诊治确保早发现、早治疗。XX月份为职工发放“风油精”和“降温糖” 将防暑药品和食品送到一线员工手上保证了高温季节没有发生员工中暑事故。XX 月份天气转冷易感冒厂工会又组织全体员工进行流感疫苗注射确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求尽力解决员工后顾之忧。对 XX 名家庭困难员工和 XX 名退休职工不定期进行探望送去米、面、油和慰问金。逢年过节厂党政工领导深入一线给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰问。目前我厂已家访困难员工 XX 户补助困难员工 XX 人合计金额 XX 元。慰问伤病住院员工 XX 人共 XX 元。为家庭特别困难员工组织了 XX 次自愿募捐活动共捐款 XX 元。此外我们提前为员工定做棉工衣为一线员工修补工房改善办公条件尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感受到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设在员工中开展形式多样的群众性文体活动。为一线员工解决了诸多问题配置了电视机、电风扇购置了一批篮球、羽毛球拍等为员工在工作之余创造了开展文体活动的条件。结合工作实际组织开展各种文体活动如庆五一、
- 5 - 五四篮球比赛、采油岗位知识竞赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰问演出活动和北京“心连心”艺术团的慰问演出活动。在厂党政领导的支持下我们每年都组织女员工在“三八”节期间开展各种有意义的活动。通过一系列形式多样的活动使广大员工的团队精神进一步得到发扬企业的凝聚力进一步得到增强。
总之我厂在厂务公开民主管理上做了大量的工作但也有不足之处。今后我厂将进一步加强厂务公开民主管理工作不断把厂务公开民主管理工作推向高潮为构建民主和谐型 XX 厂而努力奋斗。
篇十：厂务公开民主管理工作主要事迹
公开民主管理工作总结厂务公然民主管理工作总结 ?
XXXX：
XX 年 XX 工会以邓小平理论和“3 个代表”重要思想为指点，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公然民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为增进 XX 又好又快发展发挥了重要作用。
1、加强组织领导 ?
完善运行机制 ?
为能深入有效的推行厂务公然民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公然民主管理领导小组和厂务公然督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强迫度建设入手，努力构成了推动厂务公然民主管理工作的长效机制。1 是健全领导机制。及时调剂和充实厂务公然工作领导小组成员，确保领导小组人员结构公道，责任明确。2 是健全部门责任。坚持党委统 1 领导、行政主体负责、工会组织调和、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工大众全员参与的工作机制。3 是健全制度保障。我厂前后制定出台了《关于推动厂务公然制度的实行意见》和《关于推行厂务公然制度监督检查与考核赏罚办法》等规章制度，把厂务公然民主管理工作纳入了制度化轨道。4 是健全考核评价制度。我厂已把厂务公然民主管理工作纳入到了领导考核评价当中，坚持每一年进行 1 次厂务公然专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行 1 次综合检查。
2、加大宣扬和教育工作力度，增强员工参政议政意识 ?
我们认真学习、宣扬和贯彻党的 107 大精神、《工会法》和《省国资委党委关于全面推动厂务公然民主管理工作的通知》精神，新增
宣扬专栏 XX 个，民主监督台 XX 个，意见箱 XX 个，设立了 XX 广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种情势，切实展开好厂务公然的宣扬工作。在平常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、提拔培养干部、员工培训计划、员工“5 险 1 金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，增进企业的健康安稳发展。
3、突出公然重点，规范公然内容、加强民主管理 ?
1 是公然企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新情势新情况及时丰富和拓展公然的内容。2 是公然触及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热门”问题。包括职工住房分配情况、工资提升及奖金分配、伙食收入支出等情况。3 是公然方案的提出、审核和实行有严格的程序。依照部门提出公然方案，督查考评小组研究肯定，最后由厂务公然领导小组研究肯定予以公然。每个月公然 1 次， ?
每一年都要通过文件、领导讲话等情势提出厂党委“关于厂务公然民主管理的指点意见与建议”。4 是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。5 是在基建工程建设上，严格按 XX 公司《招标管理办法》履行，公然招投标，工程完工后集体验收。6 是在物质采购管理上。小型物质采购，依照先调研后开比质比价会的程序严格物质采购。大型物质采购，严格按XX 公司招标办法履行。7 是把党风建设与廉洁文化“4 进”工作融入到厂务公然民主管理当中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。
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4、保护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境 ?
1、抓好在重大问题上保护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展计划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进 1 步得到尊重，切实保护了员工的合法权益。
2、弄好员工健康福利工作。对员工健康问题，我厂历来非常重视，每一年都组织展开员工健康体检工作。XX 年 XX 月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题的员工，逐一催促其复查、诊治 ?
，确保早发现、早医治。XX 月份为职工发放“风油精”和“降温糖”， 将防暑药品和食品送到 1 线员工手上，保证了高温季节没有产生员工中暑事故。XX 月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全部员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对 XX 名家庭困难员工和 XX 名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰劳金。逢年过节厂党政工领导深入 1 线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰劳。目前，我厂已家访困难员工 XX 户，补助困难员工 XX 人，合计金额 XX 元。慰劳伤病住院员工 XX 人，共 XX 元。为家庭特别困难员工组织了 XX 次自愿募捐活动，共捐款 XX 元。另外，
我们提早为员工定做棉工衣，为 1 线员工修补工房，改良办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感遭到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中展开情势多样的大众性文体活动。为 1 线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了 1 批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了展开文体活动的条件。结合工作实际，组织展开各种文体活动，如庆 51、54 ?
篮球比赛、采油岗位知识比赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰劳演出活动和北京“心连心”艺术团的慰劳演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每一年都组织女员工在“38”节期间展开各种成心义的活动。通过 1 系列情势多样的活动，使广大员工的团队精神进 1 步得到发扬，企业的凝聚力进 1 步得到增强。
总之，我厂在厂务公然民主管理上做了大量的工作，但也有不足的地方。今后我厂将进 1 步加强厂务公然民主管理工作，不断把厂务公然民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型 XX 厂而努力奋斗。
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