在半年工作总结会上的讲话7篇

在半年工作总结会上的讲话7篇在半年工作总结会上的讲话 在全区上半年工作总结暨下半年工作部署大会上的讲话 同志们: 这次会议,是在上半年收官、下半年开局的关键节点,召开的一次阶段性的总结部署下面是小编为大家整理的在半年工作总结会上的讲话7篇,供大家参考。

在半年工作总结会上的讲话7篇

篇一:在半年工作总结会上的讲话

区上半年工作总结暨下半年工作部署大会上的讲话

  同志们:

 这次会议,是在上半年收官、下半年开局的关键节点,召开的一次阶段性的总结部署会。会议分为两个阶段进行:第一阶段,利用周六 1 天时间,组织召开了“三重”项目现场观摩会,集中观摩了 21 个项目,通过现场观摩评比的方式,一线检阅建设成果,现场感受建设氛围,以此进一步强化项目意识、实干导向,进一步造浓比学赶超的氛围;第二阶段,集中开会。

 刚才,王波书记通报了现场观摩会评比情况,应该说,这个结果是民主测评的结果,是真实客观的反映;王刚书记对上半年工作完成情况进行了全面总结,对下半年工作进行了具体部署,过程中也点出了一些问题和不足,请大家对照自身工作完成情况,对照年度目标任务,进一步对标找差,抓好贯彻落实;3 家单位进行了简短有力的表态发言,从发言中,我们看到了信心决心,看到了务实态度,看到了一幅

 真抓实干的蓝图正在徐徐展开。比如,发言中提到的“明日即年底、今日即决战”的态度,“招商永远在路上”的坚守,听了以后令人振奋,有这样的态度、有这样的信心、有这样的作风,我们一定会无往而不胜。

 关于下半年工作,年初大会已经提出了明确要求,刚才王刚书记又作了详细的安排,这里不再面面俱到,大家要按照既定目标、既定方向、既定举措,切实抓好落实。下面,在王刚书记安排部署的基础上,结合上半年工作完成情况,按照“抓全局中的重点、重点中的关键、关键中的具体”的思路,我再提三点要求,就是“明确‘三大任务’、打好‘三大战役’、激发‘三大活力’”,确保圆满完成年度目标任务。

 一、明确“三大任务”。从全局角度统筹考虑,下半年,全区工作的基本面就是稳增长、强推进、保稳定。

 一是坚定不移稳增长。从上半年主要指标预计情况来看,总体上要说三句话:第一句,态势良好。运行指标、外贸指标保持两位数以上增长,投入指标能够实现 15%左右的较快增速,财税指标降幅进一步收窄,基本实现“双过半”。第二句,差距明显。直接表现在外资差距明显。全年 2.5 亿美元的任务,到现在完成了 7000 万,占比 28%,缺口 5500 万元。同时,在与其他县区板块的横向比较上,还有很大不足。特别是从 4 项提质增效指标看,除固定资产进项抵扣指标完

 成较好以外,工业应税销售收入、工业增值税、企业所得税3 项指标,都处于靠后的位置。应该说,这些数字,是客观基础的真实反映,但决不能因为客观条件的限制,而不做主观上的努力,更不能成为放任自流的理由,必须拿出应有的态度、过硬的作风、扎实的举措,在下半年迎头赶上。第三句话,加压奋进。虽然在年度目标完成上存在一些困难,但今天要明确,全年目标坚定不移,夺取年度考核一等奖坚定不移,这两个坚定不移,也将成为年底“严考核、硬结账”的基本标尺。接下来,要按照“优势指标抓巩固、边缘指标求突破、短板指标硬攻坚”的思路,进行深度分析,分类梳理排出“项目库”,有针对性地开展调度、会办。特别是外资指标,尽管差距比较大,但我们并没有给相关责任主体太多压力;同时,我们也希望,相关责任主体能够“不待扬鞭自奋蹄”,想方设法、合力攻坚,争取在三季度能够实质性突破。

 二是提速提效强推进。“三重”项目,是全年工作的“牛鼻子”,抓住了才能纲举目张。这次现场观摩会,是对上半年“三重”工作的集中检阅,一路看下来,看到了亮点,看到了变化,看到了进度,更看到了相关责任主体特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的实干作风,从这个意义上讲,纳入观摩的 21 个项目,都要予以肯定和鼓励;同时还有一些重要事项,像畜禽养殖场整治等等,用观摩的方式不方便展示,也要给予

 充分肯定。所以,一段时间下来,干了些什么、重点干了些什么、干成了什么,要用实实在在的项目来展现,这是硬道理。下半年,对于“三重”工作,要做到“四提”:提标、提速、提效、提升。提标,今后,“三重”观摩的方式,将会是常态,而且,从落地落成的角度出发,要进一步提高观摩标准,以投产、使用为导向,培育观摩项目;在未来,这个标准还要继续提高,原则上,一个项目只观摩 1 次,以此进一步强化项目周期意识和落地导向。提速,我们算一下时间帐,当前已经进入雨季,四季度是传统上的忙碌季,既要冲刺收官,还要谋划来年,而且气温寒冷,所以,下半年有效的施工工期并不多,因此,要进一步算好时间帐,排好工期、抢抓进度、提速建设,尽量往前赶,争取能有一批项目实质性投产。提效,一个项目的推进,往往会关联多个部门,在推进过程中,要进一步增强效率意识、协作意识,提高服务质量和服务效能。在观摩过程中,有的项目方提出,项目工期排得比较紧,希望管委会能够在手续上给予帮助。对此,要用实际行动予以回应,项目责任领导要牵头帮办,不要太拘泥和教条,只要有利于项目建设的事情,要想方设法予以解决。提升,就是要在项目推进过程中,进一步提振精神面貌,锤炼攻坚本领,弘扬实干作风,进而推动全区项目意识、建设氛围实现大提升。这里还要强调一点,就是在注重新项目建设的同时,要“抓新不忘旧”,抓好闲置项目的清理盘活。6 月份,我们

 开展了闲置项目促建专项行动,排出 8 个闲置项目,由区领导带部门挂钩,近期我将专门听一次汇报,力争通过阶段努力,破解难题、盘活项目,提升园区形象,培育一批新增长点。

 三是全力以赴保稳定。今年下半年,党的“十九大”就将召开,这是今年党和国家政治生活中的头等大事,国内国际非常关注。在这样一个特殊时期,一定要增强政治意识,高度敏感敏锐,坚决维护好和谐稳定。我经常讲,国土执法、环境保护、安全生产、信访稳定、舆情应对、金融安全,是维护地区安全稳定的“六把利剑”,在这个特殊时期,一定要把可能出现的情况考虑更多一些、应对预案准备更全一些、工作措施落实更细一些,绝不能有丝毫麻痹大意。特别是信访稳定,今年全国“两会”期间,发生的恶意访、重复访情况,仿佛就在眼前;十九大期间,不稳定的因素更多,管控难度更大。关键时刻,管控是硬道理。从现在开始,要把工作做深、做细,以 “百日专项行动”为抓手,结合“双进双促”,扎实开展摸排、管控风险,既要掌控重点人头、重点群体,也要查找工作短板、潜在问题,做到及早发现、提前防范、有效应对。信访办要落实好业务主管责任,各街道要落实好属地管理责任,公安部门要超前介入,全区上下要形成“一盘棋”,坚决打好这场特殊的硬仗。还有安全生产,也要警钟长鸣、常抓不懈。要牢记“党政同责、一岗双责”,以务实严谨、如履薄冰的态度,紧盯重点领域、重点部位、

 重点环节,务实排查问题、发现问题、解决问题,确保安全生产稳定可控。总之,特殊时期,要有特别安排,要以全区上下的共同努力,为十九大的胜利召开,营造和谐稳定的社会环境。过段时间,我将亲自召开一次专题会议,请相关部门提前做好筹备。

 二、打好“三大战役”。招商引资、房屋征收、环境整治,这是下半年的三场硬仗,也是全局发展的关键支撑,必须鼓舞士气、坚决打赢。我之前表达过,最强的本领是招商,最硬的作风是拆迁,最大的民生是环保。我们也特别期待,大家能够在这三场战役之中,充分展现过硬的本领、过硬的作风、过硬的担当。

 一是打好招商引资持久战。在“七一”专题党课上,我重点围绕招商引资,讲了很多,总的来说,就是一句话:“坚定信心、继续前进”。在挑战面前、短板面前、过程面前、心态面前,要有足够的信心决心,要有足够的定力耐力,持续发力、持续推动。对于下半年招商工作,总的要求是两点:第一,坚持既有思路不动摇。我们确定的方向、路径、举措,是在实践之中一点一滴摸索出来的,是集体智慧和心血的结晶,绝不能动摇,而且,既有思路的实现,本来就不是一蹴而就的事情。习总书记说过,路子对了,不怕遥远。所以下半年,一手抓专业研究、一手抓精准出击的思路不动摇,主攻深圳、上海、浙江不动摇,推动招商“四个一”平台、“三

 个信息库”建设不动摇,坚定信心,坚持不懈,持续演练,推进精准招商不断走向深入。第二,积极寻求点上突破。围绕“培招结合、大小齐抓”,以“金秋十月经贸洽谈会”为节点,进一步强化节点意识和落地指向,抓好在手项目信息的持续跟踪,力争在重大项目签约落地上实现新突破。经过半年多的努力,各招商主体都积累了一些有效信息,在接下来的时间里,既要做好新资源、新信息的开发拓展,更要对现有信息进行评估,对于短期内难以落地的,做好长期跟踪,但不要耗费太多精力;对于确有落地可能的,要集中精力反复盯、持续盯,有针对性的做好配套政策研究,确保坚决拿下。同时,对金秋经贸洽谈会、秋季集中开工活动,要精心组织筹划,确保办出效果、办出氛围。

 二是打好房屋征收攻坚战。今年,开发区的房屋征收工作任务仍然艰巨。根据工作安排,上半年主要是围绕年度计划,做政策设计和前期准备;下半年、特别是三季度,将进入实质性推进阶段。前段时间,我专门听取了重点地块情况汇报,应该说,各项准备工作都很扎实,政策研究也比较透,各方面条件逐渐成熟。在接下来的实际操作中,要做到三点:第一,抓好统筹调度。对于下半年征收任务的安排,要把握好节奏,调配好人员力量,集中力量打歼灭战。第二,抓好政策衔接。注重把握好市场最新走势和群众最新诉求,进一步完善政策,确保大方向不偏差。第三,抓好难点攻坚。特

 别是对重点地块的扫尾工程,要敢于担当、敢于攻坚,坚决拔掉硬钉子。在房屋征收工作上,开发区在全市有着最坚实的基础、最丰富的经验、最能干的队伍,我们坚信,只要把工作做到位,就一定没有打不下的上甘岭。

 三是打好环境整治大会战。环境整治是民生工程,也是系统工程,必须经常抓、长期抓,才能久久为功。当前,从创卫、到创文、再到 263 专项整治,这种自上而下的重视和推动,正在形成叠加效应,非常有利于环境整治工作的整体提升。我们要抓住契机、乘势而上,推动园区环境显著提升。第一,把握要求、整体推进。比如创文工作,下半年创文将迎来两次大考,一次是 7 月底的省里提名暗访,不定时间节点,点位随机抽取;然后是 10-11 月的全省复核和测评推荐。要严格对照标准要求,全面铺开、全员参与,抓紧查漏补缺、持续巩固提高;同时,联动抓好创卫和 263 专项整治,定期督查、定期通报,一以贯之保持强度、力度,推动常态长效管理。第二,突出重点、攻克顽疾。比如“河长制”管理,要求很高、挑战很大、推进很复杂,但是必须认认真真抓落实。这项工作,省委李书记高度重视,好几次大会上都脱稿进行了强调,接下来省市还将陆续开展督查,这个督查绝对会是硬碰硬的,因为李书记抓工作的风格就是严、细、实。因此,要拿出足够精力,从严从实抓好落实。各相关领导要责任靠身,亲自下去、摸清实况,做到有问必有答。再比如

 重点干线、节点的整治,这个我是反复讲、讲反复了,但有些地方,违章停靠、流动摊贩等现象,仍然涛声依旧,监管严重不到位,这个顽疾,在三季度,必须得到有效解决。第三,由表及里、整体拓展。在加强重点部位、重点干线整治的同时,要由表及里,抓好园区内部环境的梳理排查,特别是私自搭建、乱堆乱放等问题,要逐个片区梳理排查,逐步清理取缔,进一步规范秩序,优化园区环境。

 三、激发“三大活力”。就是向改革要活力、向创新要活力、向队伍要活力,为完成全年各项任务增添内生动力。

 一是激发改革的活力。特别是行政审批制度改革,这一轮自上而下推动力度非常大,省委李书记亲自抓,黄莉新省长具体推动,从“不见面”审批,到集成式改革,涵盖的内容非常多,要求也在不断提高。客观地讲,过去这项工作我们有些滞后,落实到具体工作中,处理一些具体问题时,经常会掣肘,因此,要抓住这一轮的改革机遇,下定决心,把关键环节理清楚,理顺机制,优化政务环境。前期,王强主任已经带着相关人员,做了大量工作,近期再趁热打铁,把方案做细、做实,一旦成熟,抓紧启动实施。同时,对于国企改革、行政体制改革等重点事项,也要持续深入研究,尽快形成方案。

 二是激发创新的活力。这段时间,围绕贯彻苏北发展座谈会精神,践行“生态优先、绿色发展”理念,作了很多学

 习和思考,总结出三句话,老路不能走,新路不易走,自己的路要靠自己走。具体走什么路?就是要走特色发展、协调发展、创新发展之路。关于特色发展,就是坚持有限目标、重点突破,坚定不移做好“医药”和“临港”两篇特色文章;关于协调发展,就是“培招结合、大小齐抓”,统筹解决好当前和长远协调发展的问题;关于创新发展,之前我们在理念和方向层面讲得多,具体操作层面讲得少,核心是在“创新”如何走向“创实”上,缺乏有效的路径。近期,通过一些具体事例,有了最新的感悟,主要有三点:市场方向、项目导向、错位取向。第一,市场方向。具体案例就是,用市场化方式运营创新平台。比如,生命健康平台的运营,目前应该说,初步实现了实质性破题。其运营方式是,依托省原创化学药创新中心,以恒瑞医药为龙头,重点打造“三大中心”:分析测试中心,所有仪器设备均向其他药企开放共享;制剂研究中心,设立标准化生产试验车间,新药研发通过该车间的生产试验之后,其持有主体即可成为药品上市持有人;医学转化中心。与市人医、美国方达公司三方合作,共建符合美国 FDA、中国 CFDA 标准的 I 期临床研究中心,为药品研发提供 I 期临床试验服务。这个运营方式的核心是:首先,突出市场主体作用,充分发挥了恒瑞在行业内的巨大优势;其次,目前成立的“三大中心”,均面向全行业开放共享,用市场法则来经营。这就是市场化运营的现实案例。同理可

 得,像先进材料产业平台、大数据中心等载体的运营,也要坚持市场化方向,才有生命力。第二,项目导向。比如产业基金,在开发区,产业基金的运行规则就是“以招定投、不招不投”,先确定项目,然后才有基金的跟进,否则免谈。这也是创...

篇二:在半年工作总结会上的讲话

在 2022 年上半年工作总结会上的讲话

 同志们:

 今天,我们在这里召开半年工作总结会,回顾上半年工作,查找存在问题与不足,明确下半年任务。下面,我讲三点意见。

 一、上半年主要工作 2022 年上半年,在省委省政府坚强领导下,在中国地方志指导小组及其办公室有力指导下,省地方志办坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,省委十一届历次全会和省第十二次党代会精神,始终坚持服务中心大局、服务经济社会发展、服务人民群众理念,做实“存史、育人、资政”三项主业,传承文明、记录历史、弘扬文化、服务社会,以地方志事业高质量发展助力新时代治蜀兴 x 再上新台阶,各项工作有序推进。

 (一)深化机关党建,强化组织保证 一是强化政治机关建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻习近平总书记来 x 视察重要指示精神和省第十二次党代会精神,召开党组会议 24 次、中心组学习(扩大)会 7 次,教育引导党员干部坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强政治监督,督促党员干部做到“四个服从”,牢记“五个必须”、防止“七个有之”。

 二是夯实基层组织建设。扎实开展“五好党支部”建设,努力打造敢

 于担当、能打硬仗、善于攻坚的支部战斗堡垒,创建“五好党支部”1 个;强化党员教育,在雅安举办为期 4 天的党史学习教育培训班,在 xx 开展廉政文化教育,举办“读习语颂经典”暨红色家书诵读活动,组织参观“百年恰是风华正茂”党史主题档案文献展、新时代 xx 省机关党的建设成就展。严格落实党员(干部)积分季度公示制度,强化日常监督管理。

 三是守牢意识形态阵地。坚持“为党立言、为国存史、为民修志”正确方向,守牢意识形态工作阵地。严格落实意识形态工作责任制,党组专题研究意识形态工作 1 次、向主管部门专题报告意识形态工作 1 次。强化意识形态教育,开展意识形态理论专题学习,邀请专家作《从颜色革命看意识形态领域的博弈》专题讲座。严格落实志鉴期刊及“方志 xx”新媒体矩阵审核把关机制,严防出现意识形态问题。

 (二)传承历史文脉,记录时代发展 坚持对党和国家负责、对人民负责、对历史负责,高质量推进存史修志编鉴工作,传承中华文明,梳理巴蜀历史,记录时代进步,为未来发展保存宝贵史料,发挥存史镜鉴作用。

 一是传承历史文脉。坚决履行保存历史、传承文明重要职责,修改完善《人物志》,完成《xx 客家志》复审,推进《西康通志》《xx 羌族通志》修改出版,展示巴蜀多彩历史文化。继续推进《xx 抗日战争志》《xx 简史》《xx 抗战历史文献》《xx 当代史》编纂出版,留存 x 人抗战历史。加快《xx方志中的红军长征记忆》编纂出版,传承红色基因、赓续红色血脉。推动二轮 xx 省志扫尾工作,目前出版入库 79 卷。

 二是记录时代发展。主动承担记录新时代、书写新时代使命,反映党的领导下 xx 历史巨变,记载民族复兴 xx 篇章。出版《蜀地战贫——聆听扶贫之声》,记录 xx 脱贫奔康进程和巨大成果。联合重庆市地方志办等部门编纂《成渝地区双城经济圈建设年鉴(2022)》,全面记录和展现 x 渝两地推动成渝地区双城经济圈建设的壮阔历程。编纂《xx 省直部门(单位)大事记(2021)》,记录省直各部门(单位)改革创新奋斗足迹。

 三是持续推进质量建设。认真贯彻 xx 省地方志工作办公室《关于实施地方志工作质量提升行动的意见》《关于提升地方综合年鉴编纂质量的意见》,始终坚持质量第一原则,努力打造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的精品志鉴。完善质量体系,组织制定省志、市县志、综合年鉴质量体系建设纲要。强化业务培训,组织专家、业务骨干等录制业务授课视频。严格质量审查,完成 21 个市(州)综合年鉴 2020 卷篇目复核、2021卷篇目审查,开展对 21 个市(州)综合年鉴质量抽查工作。严格执行年鉴编纂大纲省、市、县三级联动审查制度,指导市(州)地方志部门加强综合年鉴质量建设。

 (三)发掘历史智慧,服务治蜀兴 x 始终坚持“三个服务”理念,不断加强地方志资源开发利用,发掘历史智慧,弘扬优秀传统文化,服务经济社会发展。

 一是深化资政辅治。把“以史鉴今、以史资政”作为重要任务,围绕党政中心工作和社会热点焦点问题,总结历史规律,提供历史借鉴。加强对地方志资源的深加工,编发《资政参阅》2 期,为省委省政府科学决策提供参考。编纂《xx 年鉴(2021)》简本,服务 2022 年全省“两会”。忠

 实记录省委带领全省人民迈步新征程谱写新篇章的坚实步伐,及时汇编发布《xx 要闻》26 期。

 二是助力治蜀兴 x。围绕改革发展大局,主动服务全省重点工作。持续推进全省乡镇(街道)、村志编纂,保留乡愁记忆、推进乡村振兴。组织编纂《九寨沟图志》,加快推进《x 金丝猴志》《大熊猫图志》(英文版)编纂出版,服务文化强省旅游强省建设。做好 xx 扶贫志、xx 全面小康志编纂前期工作,记录好、宣传好脱贫攻坚和全面建成小康社会的光辉历程。

 三是服务群众生活。坚持修志为民、植根人民、服务人民。深化史志“七进”活动,会同全省各市县地方志部门在高职院校、乡镇(街道)、村(社区)设立史志阅览室 639 个,赠送图书 9000 余册,满足群众用志需求。推进方志馆建设,xx 省方志馆建设前期工作取得重要进展,在 x 渝两地建成高校分馆 7 个,市县级方志馆(室)34 个,乡(镇、街道)情馆27 个,村(社区)史馆 223 个。

 (四)弘扬优秀文化,发挥育人功用 坚持以传承中华优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观为己任,发挥地方志彰善瘅恶、引领风尚、教化育人作用。

 一是弘扬优秀文化。强化传承保护,组织编纂《巴蜀史志》“非物质文化遗产”特刊,谋划“红军四渡赤水”专刊(暂名)和“三苏文化”专刊,出版发行《蜀韵纪事》(第二辑),宣传红色文化,展示巴蜀文明精粹。做好转化利用,根据《xx 省志·x 剧志》,制作《x 剧的前世今生》音频节目 45 集,在“方志 xx”微信及喜马拉雅官方电台上线播出。加强宣传推

 广,会同 xx 省高校图工委,以 xx 省方志馆各高校分馆和全省各高校图书馆为平台,开展 xx 省大学生地方志知识竞赛活动,全省 14000 余名大学生参赛,让青年大学生对中华优秀传统文化、革命文化、巴蜀文化、xx 省情有了更为深刻的认识,更好地培养学生的家国情怀。

 二是深化教化育人。充分利用“方志 xx”“两微九号一网一台一刊一店一馆”新媒体矩阵,宣传中华优秀传统文化、革命文化、红色文化、社会主义先进文化,春风化雨、温润人心。上半年,发布各类文章 1400 余篇。截至 2022 年 6 月 30 日,“方志 xx”新媒体矩阵关注人数 33 万人,阅读量 4.91 亿人次;xx 省情网浏览量 2.59 亿人次,独立访客 1939 万名。与“学习强国”xx 学习平台建立常态化协作关系,发布文章 26 篇。

 (五)推进自身建设,建强方志队伍 地方志干部是地方志事业的组织者、推动者和实践者,是地方志事业高质量发展的骨干力量。办党组高度重视地方志干部队伍建设,2018 年 2月 14 日,办党组提出以政治建设为首位、以支部建设为引领、以作风建设为重点、以方志事业为纽带,打造一支政治坚定、勤奋敬业、团结合作、廉洁高效、风清气正的方志队伍目标。积土成山、积水成渊、积善成德,经过 4 年多持续不断努力,这一目标已基本达成。一支讲政治、本领强、守纪律、作风好的地方志干部队伍正迈步在推进地方志事业高质量发展、助力治蜀兴 x 再上新台阶的新征程上。

 一是政治大局意识牢固树立。办党组始终坚持把政治建设摆在首要位置,严肃党的政治纪律,坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义,坚决纠正有令不行、有禁不止,阳奉阴违等问题,

 推动“四个服从”落到实处。经过努力,全办党员干部讲政治、讲大局、讲服从蔚然成风。党员干部对办党组解放思想、转变观念、打开大门,打破“一本书”主义,做好“三个服务”的改革创新举措及编纂是手段、资政服务为民所用是目的的理念有了更加深刻的理解,服从安排、抓好落实的行动更加自觉;能够如实评价组织,如实评价领导和同事,如实评价单位的成绩和不足,公心至上、公道处世的行动更加自觉;遇事找理由、办事讲条件的现象逐渐消失,顾全大局、主动作为、攻坚克难的行动更加自觉;敷衍应付、拖而不办的现象逐渐消失,高效率落实、高质量办理、主动复命的行动更加自觉。

 二是团结合作意识明显增强。上下同欲者胜,风雨同舟者兴,和衷共济者赢。办党组始终高度重视党员干部团结合作,坚持用科学的理论引导人,用宏伟的事业感召人,用共同的目标凝聚人,努力打造一支精诚团结的干部队伍。经过努力,全办党员干部团结协作意识、集体荣誉意识明显增强。党员干部们将讲团结、讲合作体现在贯彻办党组决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在日常言行上,自觉维护单位形象,积极为集体争创荣誉,为单位发展做贡献,推动全办工作水平不断提升。目前,全办开门办公养成习惯、面对面交流形成自觉、接待到访同志笑脸相迎热情周到、精心留言宣传推介地情文章形成常态。在大家共同努力下,地方志部门良好形象得以树立,地方志工作影响不断扩大,地方志事业发展加速推进。

 三是干事创业本领有效提升。软肩膀挑不起硬担子。干事创业不仅需要政治过硬,也需要本领高强。办党组高度重视干部队伍能力建设,采取

 集中培训、以干带训、轮岗交流、下派锻炼等多种方式,推动党员干部不断提升理论素养、业务水平和实践能力。经过努力,党员干部的干事本领有效提升,主要体现在:第一,政治理论水平有效提升,在“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、读习语金句接力活动中,撰写出一批理论文章;第二,文字工作能力有效提升,撰写出一批高质量信息稿件、宣传文章;第三,业务工作能力有效提升,编纂出版的多项志鉴成果在全国全省获得奖项;第四,办事办会能力有效提升,成功举办 x 南片区地方志工作培训会议、“记录百年党史,感恩伟大时代”主题论坛、x 北片区地方志工作会议等大型会议。

 四是机关作风实现根本转变。优良的作风,是干事创业的过硬保证。办党组始终坚持作风建设永远在路上,鲜明“想干事是前提,能干事是基础,真干事是要求,干成事是目标,不出事是底线”的工作思路,激励干部敢于担当、善于作为,机关作风有了根本转变。重实干、重担当、重实绩的用人导向鲜明树立,一批优秀干部得到提拔、晋升,想干事、真干事、干实事、讲团结、讲奉献、讲正气的风气业已形成;中央八项规定精神堤坝不断巩固,巡视反馈问题切实整改;消极懈怠、敷衍应付问题逐步消除,标准不高、“过关思想”等问题逐渐得到纠正。通过大家共同努力,干部精神面貌焕然一新,机关风清气正政治生态正在形成。

 人尽其才则百事可兴,人尽其力则泰山可移。能力作风的大转变,带来地方志事业的大发展。在办党组领导下,全体党员干部凝心聚力、攻坚克难,融入中心、服务中心,在一些人所谓的边缘化“冷部门”中发光发热,推动全办工作取得了一些历史性、开创性成果,将地方志事业推向舞

 台中央,得到省委省政府充分肯定,赢得社会公众充分认可与高度赞誉:圆满完成全省第二轮修志重大文化工程;《xx 省志·x 剧志》获省第十八次社会科学优秀成果奖二等奖,《汶 x 特大地震 xx 抗震救灾志》《大熊猫图志》(中英文双语版)《xx 改革开放 40 周年大事记》《中华人民共和国70 年 xx 大事记》4 部志书获省第十九次社会科学优秀成果奖二等奖,《xx年鉴(2019)》获评第七届全国地方志优秀成果(年鉴类)奖一等年鉴,《xx年鉴(2020)》获评第八届全国地方志优秀成果(年鉴类)奖特等年鉴;《大熊猫志》出版被列为 2019 年 2 月 15 日新华社《早知天下事》封面要闻,《大熊猫图志》出版被新华社、《人民日报(海外版)》、《环球时报(英文版)》及《澳洲新报》《柬华日报》等海外媒体广泛宣传报道,被法国国家历史自然博物馆,今年即将在英国出版全英文版,面向全球发行。实施《巴蜀史志》改版扩容提质行动,登上 xx 期刊界新台阶:推出庆祝中华人民共和国成立 70 周年特刊、纪念改革开放 40 周年专刊、纪念大熊猫科学发现 150 周年专刊、抗击新冠肺炎疫情专刊、xx 历史名人专刊、脱贫攻坚特刊、聚焦三星堆专刊等系列专刊特刊,经中国期刊协会评选,《巴蜀史志》2 次 3 期入选北京国际图书博览会中国精品期刊展;聚焦三星堆专刊正在申报“中华学术外译选题”,由西华大学外国语学院翻译团队组织翻译,拟面向海外推介;我办在全省期刊协会召开的年会上交流办刊经验。适应现代传媒发展形势,强化互联网思维,建设“方志 xx”新媒体矩阵并获得巨大成功,为扩大地方志影响作出了突出贡献:2019 年,“方志 xx”官方电台荣登国内知名音频平台喜马拉雅“2019 政务音频巅峰榜”,音频节目《舌尖上的 xx》被评为全国政务专辑人气类前十名;2020 年,“方志 xx”澎湃号获“澎湃新闻·文旅传播榜”第三名、x 观号获评 2020 年度优质政

 务类“x 观号”;2021 年,“方志 xx”澎湃号获评 2021 年度“优秀澎湃政务号”、封面号获评 2021 年度“优质政务封面号”。突出党建引领取得优异成绩:办党组被评为 2017-2018 年度省直机关“四好一强”先进班子,我办获评 2020 年度、2021 年度省直机关理论学习中心组学习先进单位;省领导 xx、xx,省老领导 xxx 等对我办工作作出肯定批示或给予高度肯定,中国社会科学院副院长、中国地方志指导小组常务副组长 xx 2021、2022年连续 2 年对我省地方志工作作出肯定批示。...

篇三:在半年工作总结会上的讲话

20 年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿

 2020 年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

 各位同仁:上午好!

  今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

  上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们 xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx 人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的

 大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

 一、上半年小结

  首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

  1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

  A、直营门店全年任务及达成

  前年同期我们在为月销售突破 xx 万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破 xx 万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

 我们再来看一组数据:

  B、1-6 月亏损门店情况

  其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了 34000 元,其他亏损的 16 家门店前 5 个月就亏掉了公司净利润 297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么

 样做强是我们下半年要重点解决的问题。

  当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到 10 万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续 3 个月实现盈利,更要表扬以盛 x、付 x、胡 x、任 x、张 x、张 x、尹 x 为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20 万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与x 总一起,进行每星期 3 次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了 2 期青苗班学员和 2 期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

  2、上半年工作的不足之处

 (1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

  上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

  (2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

  该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

  二、下半年的工作规划

 刚才 x 总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据 x 总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

  1、提升门店形象

  门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象 VI 设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

  门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

  A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保

 证品质。

  B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

  C、统一门店装修标准。

  D、对褪色、陈旧的.招牌逐步更换。

  2、提升服务品质

  装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

  当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用

 得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。x 总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。相信在大家的共同努力下,公司经营势必会更上一层楼!

  2020 年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(2)

  弹指一挥间,时间匆匆流逝,XX 年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们 xx 不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

  在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

  现在我对上半年集团公司总结工作如下:

  第一部分:在惯性中发展。

  数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量 11.75 万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近 12 万吨的钢板经 xx 人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

  上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达

 到 38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品 900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。

  随着公司日益发展壮大,我们 xx 的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx 在行业中的影响越来越大。

  与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。

  我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

  但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s 管理不进反退„„一切一切,令人揪心!

  成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。

  这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不

 着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”——我也一样。xx 的冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

  在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

  为了提高我们的生产效率及设备管理,6s 管理顺利进行,我们将在 8 月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

  为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8 月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

  为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在 6 月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以

 便创造更多利润。

  为了将“xx”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称,已经正式在筹建“xx 集团”,目前 logo 已经确定,工商注册也在加快进行。预计 8 月份正式完成。

  为了提高整个集团的竞争力,我这半年对 xx 不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

  雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。

  2020 年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(3)

 同志们:

  今天,我们在这里召开半年工作总结大会,主要目的是贯彻

  落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容:

  一、上半年工作简要回顾

 ——抢抓公路市场,综合实力又有新提高

  上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕 20xx 年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖 5 个实体路面项目,江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定...

篇四:在半年工作总结会上的讲话

书记半年工作总结大会讲话稿 党委书记半年工作总结大会讲话稿 同志们:

 今天,我们以座谈会的形式召开 XX 公司 XX 年半年工作总结会,相互学习,取长补短,目的就是总结回顾上半年工作中的亮点和特点,认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,坚定信心,确保全年目标任务圆满完成。

 刚才听了各站所、中心和机关各部门负责人上半年工作总结情况汇报,我觉得大家的发言各有特点、各具特色,展示了工作中的亮点,谈出了切  合实际的问题,下半年工作安排思路清晰 锡 、重点突出、措施明确。这充分说明大家 肛 在各自岗位上真正做到了沉下身、沉下心 荀 、沉下力,都在聚精会神抓管理、谋发展 棵 。下面,我结合大家的建议,从 XX 公司  整体工作的开展上谈三点意见:

 一、起  步平稳、推进有序,上半年工作有声有色 糗 ,取得的成绩值得肯定 年初,公司确定 厍 了“夯实基础、规范程序”的总体工作思  路。半年来,公司全体员工勇于担当,克 蝗 难攻坚,确保了项目运营管理平稳起步, 蝮 各项工作推进顺利。主要体现在以

 下六个 唿 方面:

 (一)以 XX 高速开通运营为目  标,关键节点全面突破。半年来,在项目 擦 公司和指挥部的共同努力下,工程建设、 蟋 开通筹备以及运营管理工作同步推进,实 察 现了各个关键节点的重大突破。一是克服 淹 雨雪天气的条件的影响,实现了 2 月 10 花日顺利开通试运营,确保了春运的安全畅 喏 通;二是宜城管理所 6 月 18 日顺利开通 伟 ,系统的检验了同志们的综合能力,探索 靼 出了开通筹备的新思路;三是 6 月 28 日  顺利完成车型对接,实现全网过渡;四是 题 7 月 1 日全面启动 ETc。运营管理部做 巴 了精心筹备,确保了软件升级情况正常、 谎 道路通行情况正常。

 (二)以提高业务 实 技能和优质服务为抓手,员工综合素质不 a 断增强。公司成立以来,我们始终坚持把 伐 业务技能培训和文明优质服务作为一项基 蜻 础工作来抓。通过开展“一月一主题”的 钋 点卡、点钞、制度学习、岗位练兵、现场 汆 操作等活动,全面营造钻研业务、比学赶 ★ 帮超的良好氛围。通过开展“以老带新一 认 帮一”的礼仪培训、岗前指导,严肃对内 绩 稽查整改,促进窗口服务质量不断提高。

 边 半年来,通过大家的共同努力,员工综合 ㄇ 素质有了明显的提高,规范化、标准化建 ⑤设初见成效。

 (三)以规范内控管理和 阿 工作流程为前提,制度建设不

 断完善。公 葸 司各职能部门紧紧围绕“规范程序”的工 玢 作目标,结合实际,先后制定了各项管理 蟾 制度和考核管理办法,完善了收费业务、 茚 交接班、机电管理等各项工作流程,为制 鹉 度化管人、管事、管财、管物提供了制度 正 依据,促进公司规范化管理平稳有序推进 狁 。

 (四)以关心员工工作、生活为核心 ッ ,站所基础设施不断完善。在公司团队的 钴 现场管理、协调沟通和共同努力下,各管 睿 理所以人为本,逐步落实了软硬件设施, 媸 完善了功能,美化了站所,为员工创建了 庑 “花园式”的工作环境和“家园式”的生 钨 活环境。

 (五)以品牌创建为载体,站 ┃ 所文化亮点纷呈。各单位通过团队组建,  增强内部凝聚力,积极主动推动品牌创建 嗌 和站所文化建设,利用有限的资源开展除 甫 夕晚餐、与家长视频对话、演讲比赛、桃 守 花节踏青等活动,成立篮球、舞蹈、羽毛  球等兴趣小组,丰富员工业余生活。在品 恐 牌特色创建上,突出“一站一文化、一所 泻 一品牌、一所一亮点”。在提高实效和提 丬 升水平上下功夫,通过推行一线工作法、 羚 展示班组特色、加强业务技能学习、进行 葱 案例总结分析等途径,丰富品牌文化内涵 我 ,在业务建设、品牌建设、特色建设上取 氤 得新突破。

 (六)以落实“两个责任”  为保障,党风廉洁建设稳步

 推进。各单位 傍 、部门能严格按照党委的要求和部署,紧 パ 紧围绕“守纪律、讲规矩、作表率”、“ 障 三严三实”以及“第十六个党风廉洁建设 ㄌ 宣教月”开展一系列专题学习教育,不断 嘭 强化廉洁自律、爱岗敬业的责任意识,有 尬 效提升团队凝聚力、战斗力,确保每位干 宏 部干净干事、廉洁从业,打造 XX 公司良 蓬 好政治生态。

 二、深刻反思,认真查找 砸 ,存在的问题不容忽视 同志们,回顾上  半年的工作,尽管我们取得了一定的成绩  ,但对照年初工作部署总的要求还有很大 帚 差距,也还存在一些问题和不足,亟需在 镥 下一步工作中加以改进。

 一是对收费数 蜒 据统计分析工作不够精细。只是做到了对 ⑥实时数据的统计,缺乏对车型分布、客货 缳 比例、月交通量变化特征、变化趋势等数 婆 据的系统分析。下一步要建立完善数据分 狐 析机制,加强业务培训,确保收费数据的 牟 科学、完整。

 二是主动协调、勤于思考 饺 的意识有待提高。工作中存在“等、靠、 屉 要”的思想,尤其是在站所的基础设施完  善方面缺乏主动性。各站所可以采取多种 莸 活动方式,组织员工开辟“开心菜园”、 保 开展“全员卫生大扫除”以及举办“员工 厘 风采”展示板报等,完善站所基础设施、 猩 美化站所环境。

 三是抓班子、带队伍的 疽 方式方法上经验不足,我们各单

 位负责人 耘 要打开思路、善于借鉴,通过比较学习, 豸 不断提高自身管理水平,才能把团队组建 喁 好、把员工队伍带好。

 三、勇于担责, 颌 主动作为,推动下半年各项工作再上新台 ◆ 阶 同志们,时间已经过半,但我们的任 捺 务目标还没有与时间同步,下半年工作任 低 务还非常艰巨,我们面临的既有困难,更 猬 有机遇。大家要勇于担责,爱岗敬业,拼  智拼力,主动作为,奋力推进各项工作再 命 上新台阶。重点是实现五个新突破:

 ( 瓞 一)抓建章立制,力争在规范管理上有新 菖 突破。通过建章立制,完善各项内部管理 帙 工作的规章制度,真正实现管理工作的制  度化、规范化和程序化。一是要进一步完  善费收、综合、财务、工程、党工团等基 踞 本管理制度;二是要完善和规范管理制度 耦 中的办事工作流程;三是要完成公司综合 郦 性考核制度,要勤于思考,积极落实薪酬 燔 管理体系、考核奖惩办法等;四是要建立 措 科学的财务预算管理体系,加强财务预算 鸶分解与监督执行能力,规范资金使用;五 滹 是要推进党工团基层组织建设,充分发挥 帛 党工团的作用,全面开展各项组织活动。

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 (二)抓业务培训,力争员工综合素质 势 有新突破。一是要抓费收业务技能培训, 酯 开展岗位练兵和业务技能考核,不断提高 懦 收费员的业务水平和综合素质,争取在集 戏 团公司组织

 的业务技能比武中取得好成绩 铷 ;二是要抓稽查业务培训和实际案例分析 匮 ,加强沟通交流。要通过“走出去、请进 饼 来”的办法,学习先进单位经验,借鉴他  人之长,互相学习提高;三是抓机电业务 葩 培训,要让大家熟练掌握机电维护技能, 军 保持良好的维护习惯,保证机电设备正常  运转,促进收费工作有序开展;四是要抓 霰 岗前文明优质服务培训,提高员工文明服 塬 务意识,端正服务态度,提高服务质量, 倾 塑造文明优质服务的窗口形象;五是加强 稠 人才培养,采取以老带新,通过“结对子 陟 ”、“一带一”帮扶指导,为宜保段、襄 る 阳绕城东段的开通培养、储备业务骨干。

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 (三)抓统筹联动,力争安全 ww 工作  有新突破。一是要借助路政、公安、交警 崮 、地方政府及各兄弟单位的资源优势,建 滇 立健全联勤联动长效机制;二是要坚持“  谁主管、谁负责、属地化管理”原则,涉  及项目建设、工程管理方面的问题由指挥 ヵ 部负责处理,涉及到项目运营管理方面的 樾 问题由所长亲自负责抓好落实;三是综合 浞 办公室要统筹协调,积极主动抓好劳动纠 兢 纷处理等信访 ww 工作;四是工程技术部  要加强督导、加强协调、加强沟通,配合  指挥部抓好缺陷责任期养护工作和道路安 斗 全隐患处治。

 (四)抓工作载体,力争  在品牌特色创建上有新突破。通过丰富载 ⒅ 体,开展形式多样的活动,打造品牌创造 篓 特色。

 一是要注重学习的方式方法。分站 礤 所、分阶段、分层次,有计划的开展各类 惝 创建活动,加强各站所的交流,互相借鉴 邓 、互相交流,善于吸纳他人的经验教训,  提高自身的工作学习效率;二是要注重宣 妣 传的方式方法。强化宣传意识,通过微信 咎 平台、公司网站以及外部媒体,拓宽宣传 杨 渠道,丰富宣传内容,提高 XX 品牌知名  度;三是注重载体活动的多样化。通过开 怂 展主题教育、读书演讲比赛、岗位竞聘、 妍 基层支部建设以及兴趣小组等活动,帮助 ぽ 员工树立职业理想,增强员工活力和团队 每 凝聚力;四是注重教育平台的多元化。通  过培训班、网站、微信等多种教育平台, ⑿ 组织开展“一月一主题”技能培训、网上 椅 安全知识竞赛以及微信平台的时事政治学  习,拓展教育培训的广度和深度,探索教 Ⅰ 育培训的新模式。

 (五)抓责任落地, 鹾 力争在党风廉洁建设工作有新突破。各单 佶 位及部门负责人要坚持不懈抓好“两个责  任”落实,切实履行好“一岗双责”,既 鸡 要抓业务又要抓廉政,要以身作则、以上 浑 率下,发挥示范引领作用。一是要加强基  层组织建设。充分发挥基层党组织的战斗  堡垒作用和基层党员干部的骨干带头作用  ;二是要严守纪律。各单位及部门负责人 呔 要牢记并严格遵守政治纪律、组织纪律、 殴 工作纪律、财经纪律、廉洁纪律;三是要 澍 做好示范引领。各单位负责人要严格要求 规自己,以身作则,为员工作表率;四是要 葜 进一步提高认识,转变观念,严监督严管 藜 理,要充分认识到做好示范引领、接

 受群 啖 众监督是党员干部的份内职责;五是要廉 忿 洁自律。严格执行中央八项规定、反“四 疲 风”要求以及省委六条意见,严禁公款吃 醛 请、带彩娱乐、公车私用、违规开支等。

 溯

 同志们,当前 XX 公司正处在成长发展  的关键时期,我们要一如既往的团结协作 稠 、密切配合,“讲团结、顾大局、作奉献 莫 ”,继续发扬“勇于担当、克难攻坚”的 悬 XX 作风,迎难而上,积极作为,奋力推 Ы 进各项工作取得新突破、再上新台阶。

篇五:在半年工作总结会上的讲话

区半年工作总结分析会议上的讲话 同志们:

 我们用两天的时间,围绕贯彻落实市委 X 届 X 次全会、区委 X 届 X 次全会精神,回顾今年以来的工作,分析存在的问题和差距,明确下一步的思路和措施,全力做好下半年工作,确保完成各项任务目标,努力在“打造四个中心、建设现代 X”中加快转型发展。昨天全天和今天上午,新材料产业园区管委会、部分区直部门和各街镇分别作了交流发言,实事求是地总结工作,客观深入地分析问题,积极科学地研究措施,很中肯、很实在,有认识、有担当,体现了高度的事业心和责任感,体现了良好精神面貌和作风。刚才,洪海区长对今年以来的工作进行了讲评,对下一步工作作了部署安排,大家要按照洪海区长的意见要求,认真抓好贯彻落实。

 市委 X 届 X 次全会后,我们迅速作出安排部署,全面深入学习贯彻落实全会精神。围绕“打造四个中心、建设现代 X”,主动对标定位,明确工作抓手,细化责任分工,力争率先突破。全区上下形成贯彻落实市委全会精神的浓厚氛围,对区委的贯彻落实意见形成了广泛共识和高度的行动自觉,下一步要切实抓好落实,努力见到成效。下面,我强调三点意见。

 一、抓重点,牢牢抓住主要矛盾,在解决影响全局的突出问题上下功夫 经济发展的重点是稳增长,要坚持以经济建设为中心,对照全年任务目标,找差距、挖潜力,保持较快的发展速度,持续壮大经济综合实力。社会建设的重点是惠民生、保稳定,要始终把群众利益放在首位,围绕不断满足群众需求改进工作,认真履行好年初的民生承诺,让群众实实在在地得到改革发展的获得感。

 全力确保稳增长。当前经济发展形势十分复杂,各种困难问题叠加,稳增长的压力很大。我区正处在转型发展的关键期、过渡期,经济发展基础不厚实、支撑不牢固,面临的困难更多。总的看,上半年经济工作有喜有忧。部分指标超过时间进度,但有些指标落后时间进度,生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资等指标无论总量还是增幅都与先进地区有较大差距。其中生产总值 X 亿元,同比增长 X%;规模以上工业增加值同比下降 X%,两项指标增幅在全市各县(市)区排名末位。固定资产投资 X 亿元,同比增长 X%,增幅在全市各县(市)区排名第九。各街镇指标完成情况也不平衡,地方财政收入,……超过时间进度,其余街镇没有完成时间进度,进度最慢的两个街道仅完成全年目标的 X%和 X%;固定资产投资,……提前完成全年任务,有 X 个街镇没有完成时间进度,进度最慢的两个街道仅完成全年目标的 X%和 X%;招商引资,……完成全年任务的 X%以上,有 X 个街镇没有完成时间进度,排名后两位的街镇仅完成全年目标的 X%和X%。

 各街镇和各有关部门要对照任务指标,逐项梳理分析,完成时间进度的,不能掉以轻心,要持续用力,保持好的势头,力争超额完成目标任务。没有完成时间进度的,要认真查摆问题,找出原因,制定措施,确保完成。

 一要坚定信心。市委 X 书记亲自包挂 X 区,X 市长提出今年是 X 年,正是看中了 X 的发展基础和势头。年初我们制定目标任务,也是基于发展的实际和工作的基础,每项指标都有项目支撑、工作抓手。有的指标完成不理想,是工作推进中出了问题,但是基础条件还在,工作抓手还在,只要解决好突出问题,是能够赶上来的。比如固定资产投资,年初确定的工业项目和片区开发项目,有的因手续办理拖住了后腿,有的前期准备用了太多时间,但是都在往前推进,下半年到了集中落实的时候。二要抓牢抓手。经济指标不是空中楼阁,要有抓手、有承载。抓手就是项目,就是要在推进项目建设上下功夫。要集中精力推进产业项目。传化泉胜物流智能公路港总投资 X 亿元,一期开工面积 X 万平方米;……项目总投资 X 亿元,年内开工面积 X 万平方米;中弘新奇世界国际度假区项目十月份主题公园要开工。这三个项目,投资大、有规模,带动能力强,对经济指标的支撑作用强。目前制约项目建设的土地指标问题基本解决,到了提速建设阶段。新材料产业园区管委会要继续加强与市直有关部门的沟通,尽快把土地供出来,把各项建设手续完备下来;继续加强与企业的沟通,督促完善规划设计,确定建设队伍,优化项目组织,确保资金到位,一旦具备开工条件,要立即全面开起来。区建委及有关街道要集中精力推进片区开发项目,……等要督促落实投资,确保进度;……等城中村改造项目也要加快推进。三要跟进调度。要加强过程控制,把项目建设进度、指标完成进度细化分解,逐旬逐月地落实。经济主管部门、街镇要盯紧靠上,督促投资落地、收入进库、统计入账。要有预警机制,一旦项目推进遇到问题、指标完成碰到困难,要努力想办法去解决,不能放任自流、顺其自然。区委区政府办公室要提前准备 X 月份举行的全市科学发展观摩会,安排好观摩项目。各项目推进责任单位要以观摩倒逼加快项目建设,确保推出的项目拿得出手、能出彩,确保通过抓项目使经济增长有好的指标体现。各部门各街镇要以全市科学发展观摩会为时间节点,根据各自在全市科学发展综合考核中承担的任务,主动对照分析,认真找出差距,拿出有力措施,补强短板、迎头赶上,确保所承担的任务在考核中不丢分、少丢分,不拖全区的后腿。

 要围绕建设“国家产城融合示范区”,策划招商一批功能型、产业型项目。“国家产城融合示范区”方案已上报国家发改委,近日市政府主要领导亲自开会研究示范区的范围、建设等问题。“国家产城融合示范区”一旦获批,调整土地利用规划就有了“尚方宝剑”,北跨发展的空间才能真正打开。依托这一战略,北跨发展将会得到更多关注和政策集成,X 区黄河南北互动发展的局面将进一步形成。“国家产城融合示范区”是影响 X 长远发展、影响省城城市建设长远发展的大战略。新材料产业园区管委会、发改委要加强与市有关部门对接,力争早批下来。国土分局要与市局一起做省局和国土部的工作,启动黄河北的土地利用规划调整工作,下大气力把用地规模调出来。建委要与市建委、市规划局沟通协调,完善示范区的控制性规划。我们要学习借鉴跨河发展、建设新城的先进城市经验,提升境界、创新思维、敢想敢干敢争取,积极策划、提报一批投资项目,引导财政资金、社会资本、产业资本聚焦黄河北,落到黄河两岸,把北跨发展提升到一个新水平。

 全力改善民生。当前,突出的有五项工作。一是改善好环境。巩固创卫成果,整治占道经营、露天烧烤,加强河道治理,搞好山体、道路、小区绿化,加强扬尘污染防治,力争“气质”排名靠前。二是办好教育。一个时期内,外来务工人员子女上学问题会很突出,出路在于增加教育资源供给,尤其是新建小区要同步

 建设中小学校。目前有 X 处已建成开发小区没有按规划建起中小学校。要成立专门班子,加强对上协调,尽快落实计划,加快推进建设。今后片区开发中,凡是规划建设中小学校的,建委、教育局要把关,要优先把中小学校建起来。三是搞好健康卫生。食药监局要加强食品药品监督监管,确保群众饮食用药安全。卫计局要进一步完善公共卫生服务体系,加强社区卫生计生服务,满足群众医疗保健需求。四是丰富群众精神文化生活。

 全力保障安全稳定。“安全是最基本的民生”“发展决不能以牺牲人的生命为代价”“安全红线不容任何人越过”。我区安全生产的敏感领域多,市场、商场、交通枢纽、老旧小区多,安全防范的基础薄弱,设施欠账多、隐患多,不容有丝毫懈怠。

 ……事故造成重大人员伤亡和财产损失,教训极其惨痛。习近平总书记、李克强总理等中央领导多次作出重要指示批示。X 月 X 日,国务院召开全国安全生产电视电话会。X 月 X 日,省委召开安全生产专题会,X 书记作了重要讲话。昨天,市委市政府召开安全生产专题会议进行安排部署,提出明确要求。国务院安全生产电视电话会后,区政府迅速行动,采取了一系列有效措施,各部门各街镇要结合实际抓好落实。要吸取……事故的惨痛教训,坚决打消侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪,时刻绷紧安全生产这根弦。要深入开展好安全生产大检查、“打非治违”和专项整治工作,抓住重点企业、重点部位和关键环节,发现问题、解决问题、堵塞漏洞。对多次检查甚至是挂牌督办还迟迟不予整改的进行严肃处理,整改不到位的坚决不放过。要开展谈心对话活动。正友同志代表区政府与重点安全生产企业主要负责人谈话;安监局以安委会办公室名义约谈街镇有关负责同志,面对面提要求。各街镇也要层层进行谈话活动。各部门各街镇要坚决落实安全生产责任制,管行业必须管安全,管业务必须管安全,工作措施要抓紧,工作效果要求实,党政同责、一岗双责、失职追责,尽最大努力防范事故发生。

 维护社会稳定,是关系全局和群众生活安定的大事。上半年,全区社会总体平稳,特别是开展信访积案化解工作,大幅减少了信访存量。但是信访维稳形势不容乐观,部分部门、街镇思想松懈、稳控不力,有的上访户反复多次进京非访,致使进京非访数量出现反弹。下半年,信访维稳工作任务十分艰巨,尤其是随着征地拆迁工作全面展开,群众诉求多样,矛盾问题复杂,化解难度大,工作面临更大压力。各有关部门和街镇要保持清醒头脑,强化维稳责任,及早采取有效措施,下大气力减少和防范矛盾问题发生。各级各部门要抓紧抓好会议部署的落实,深入排查不稳定因素,加强对重点人员、重点群体的稳控,严防发生大规模人员聚集、堵塞交通、丢丑滋事、媒体炒作、危害公共安全等影响和谐稳定的事件,确保大局稳定。一旦因责任不到位、工作不落实出现问题,从严追究责任。

 二、克难点,牢牢抓住矛盾的主要方面,在解决制约发展的关键问题上聚焦突破 经济工作的生命线是招商引资,没有招商就没有项目,就没有投入,发展就没有支撑和后劲。项目要落地,关键是地要征下来、拆出来。拆迁工作是决定建设发展的关键,是前置条件。把招商和拆迁这两个关键问题解决了,就打通了经济发展的经脉,区域经济才能活起来、强起来。

 聚力招商引资。优质企业和项目是稀缺资源、竞争性资源,我们不去招不会自己来。新材料产业园区管委会、投资服务中心要担负起招商的主体责任。发改委、经信局、商务局、科技局、农发局、建委、财政局、市场监管局等是经济职能部门,要用好行业资源优势招商引资。外侨办、侨联、台办、贸促会、工商联等是对外联络部门,要发挥渠道优势招商。各街镇是发展主体,要利用好属地资源和飞地招商政策,发挥好招商引资主力军作用。其它各区直部门要围绕招商引资这条主线发挥主动性,引荐项目、提供信息,尤其是部门主要负责同志要充分利用人脉资源,介绍项目来 X。招商引资情况纳入有关部门和各部门主要负责同志岗位目标考核。

 要利用好“三大支点”,努力实现资本落地。一是北跨区域已形成承接大项目投资能力,重点吸纳高端产业资本。新用地项目可以放在新材料产业园区,轻资产项目可以进入鑫茂齐鲁科技城等平台。二是旧厂区、旧片区、旧小区、旧街区面广量大,片区开发改造进入新阶段,重点吸纳城市更新资本。三是传统市场、商业存量大,转型发展很迫切,重点吸纳高端业态资本。要围绕“打造四个中心”招商引资,瞄准产业龙头,集聚一批带动能力强的优质项目。要放宽视野,以国际化思维推进招商引资,重点推进与德国巴伐利亚州化学产业集群公司的合作,力争 X 月初签署协议,尽快引进一批德资企业,规划建设中德新材料产业园,努力建成独具特色的园中园。

 聚力征地拆迁。今年我们的征地拆迁任务很重。黄河北年内必须供地 X 亩。黄河南今年计划供地 X 亩,上半年已有 X 亩具备挂牌条件,还有 X 多亩任务要完成。这些地有项目、有指标,都在等着建设,关键是要征下来、拆出来。这是工作压力,更是发展机遇。X 能不能实现转型发展、跨越发展,关键看拆迁。为了更有力地推进拆迁工作,区委区政府对拆迁工作的组织领导和工作力量进行了调整,拆迁部门和政法维稳部门两方面力量已经合在一起,方案一起定,工作一起做,责任一起担,共同推进拆迁工作。相关部门和街镇要把精干人员抽调到拆迁工作一线,把政策意识强、会做群众工作的同志放在前沿,集中优势兵力打攻坚战。街镇、部门和指挥部之间,要团结协作、密切配合,形成齐心协力推进拆迁的工作合力。负责拆迁工作的区领导要把 X%的精力靠在征地拆迁上,直接责任部门和街镇主要负责同志要把百分之百的精力用在拆迁工作中。要善用方式方法,比如大魏片区拆迁中村干部及家属带头搬迁,标山片区拆迁中北村街道用居民代表做群众工作,等等。对这些好的方式方法,要善于总结、善于运用。要因地制宜,创新方法,什么方法管用就用什么方法。要努力找到群众利益诉求和政策规定的平衡点,找出解决问题的“中间路子”来。

 当前最紧迫最繁重的是北湖片区拆迁。北湖片区拆迁从提出到现在好几年了,现在各项条件已经具备,已是箭在弦上。历下区有 CBD 拆迁、历城区有华山片区拆迁,我们不能落在后面。要保持定力、坚定信心。立足于拆而且是高效率地拆做工作,不留退路,不打退堂鼓。在这方面认识一定要统一。要主动争取市里支持。拆迁中涉及到的问题有些不是我们能定的,有些问题的解决也不在我们。遇到这些问题要多汇报、多沟通、多协调、多想办法,不能等靠。要充分发挥村居干部主动性,最大程度地保障村居和群众利益,最大程度地发挥村居干部拆迁工作中的主力军作用。要增强村居干部大局观念、纪律意识,在思想上行动上与党组织、与指挥部保持高度一致。要深入听取群众诉求,引导群众通过正常渠道理性表达,对打横幅、堵路等行为,要坚决处置,决不手软。

 招商引资、征地拆迁工作,一个与资本打交道,一个与群众打交道,既要运用市场化的方式,更要...

篇六:在半年工作总结会上的讲话

工作总结大会发言稿范文

  发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面是的半年工作总结大会发言稿范文,希望对大家有帮助!

  根据党委政府研究意见,现在总结通报上半年工作情况、安排部署下半年特别是三季度的工作任务。

  一、上半年工作完成情况

  今年以来,安城镇紧扣全县发展的重大部署和中心任务,围绕“综合实力再增强、群众收入再增长、城乡面貌再增靓”的“三增”目标,拉高标杆、自我加压、主动作为,招商引资、项目建设、征地拆迁、脱贫攻坚、拆违拆临、环保整治等各项工作都取得了阶段性进展。全镇规模以上工业总产值 19.7859 亿元,同比增长 23.7%,列镇办第二名;主营业务收入 19.1329 亿元,完成年计划的 53.4%,同比增长 21%,列镇办第二名;利税 1.8314 亿元,完成年计划的 54.3%,同比增长 8.8%;工业增加值 4.0047 亿元,完成年计划的 52.53%,同比增长 18.5%,列镇办第二名;地方公共财政预算收入 2823 万元,完成年计划的 55.8%,国地税收入完成进度均列镇办第二名,实现了时间任务双过半。

  (一)项目建设稳步推进。1-6 月份安城镇 5000 万以上入库招商引资在建项目 15 个,其中续建项目 12 个,新建明泉物流、鼎拓电子、元首二期 3 个项目,新签约鑫岳新型建材、海升种植加工 2 个项目,在谈项目 15 个。目前,在全镇列入县重点项目计划的 12 个项目

 中,鲁电配电项目即将全面投产;县第二污水处理厂项目一期所有建筑物和构筑物配套的工艺设备和设施已安装完成。镇养老中心新建 2栋养老中心楼,正进行装饰和消防设施安装;平洛社区三期完成总工程量的 75%;备受关注的黄河滩区迁建试点项目一标段已建设到主体五层,并在 5 月 24 日迎接了省委副书记、省长龚正同志的调研。此外,在年初全镇计划实施的重点项目中,平洛社区二期 28 栋楼即将竣工验收;贵平桥改造项目完成招标,中标单位队伍已进场施工。这些项目都由领导干部分头包挂负责,由业务部门具体盯靠落实,并得到了涉及村两委干部的大力支持。同志们克服困难、共同努力,不仅确保了项目的进展顺利,更强有力地带动了全镇各项工作。

  (二)大气污染防治强势攻坚。今年以来,各级各部门高度重视、下大力气治理空气污染,我们也成立了工作领导小组,党政领导亲自抓,两名分管领导直接抓,包办领导靠上抓,办事处和部门负责人现场抓。一是按照县集中取缔“散乱污”企业专项行动要求,进村入企展开地毯式排查,共查出“散乱污”企业 26 家。二是对 26 家“散乱污”企业实行销号式整改,加大取缔力度、加快拆除进度,每月组织一次整改现场推进会进行督导,逐一明确责任和时限,截至目前已有 25 家完成整治,列镇办取缔进度第一。工作中,得到让庄铺、东凤、南贵平等村的积极配合,他们大局意识强、思想觉悟高,带头清理、含泪舍弃经营十余年的企业,可以说是关键时刻冲在前、要紧关头靠得住。三是对环保部督查发现的问题进行整改,环保部专项督查和后续 5 次强化督查共转办问题 24 件,已整改 20 个,完成率 83.3%。

 四是检查乱排乱放现象,对污染单位下达治理文书,已查出的 6 家35 蒸吨以下的锅炉全部淘汰,督促石料厂整改提升,要求施工工地裸露地面覆盖,全面清查低空排烟设施,多措并举降低扬尘污染。

  (三)拆违拆临铁腕出击。自开展这项工作以来,我们始终坚持“全镇一盘棋,上下总动员”,提出了“一破一立一心为公,拆违拆临不拆民心”的工作理念,全力以赴,展开凌厉攻势,三期共拆除违法建设103宗66515.85㎡,在全县率先完成前三期全部拆除任务。工作中,我们严格按照相关标准对涉及违章部分面积进行测量和认定,在情况摸底的基础上进行风险预估,制定周密方案,能自拆的决不强制,要强制的决不出乱。特别是敢于亮剑、敢于碰硬,仅在山水路东首区域就拆除了 26 宗 7500 ㎡。6 月 22 日,我们镇联合县公安局、县城管执法局、县国土局等部门,动用大型机械设备对东毛铺村一处违法建设的房屋依法进行了拆除,维护了社会公平正义,促进了拆违拆临工作的顺利实施,广大群众一致认可、无不拍手称快。截至目前,组织机械设备进行拆后清运渣土 1800 余立方,进行拆后绿化 3500 余平方,调运土方 3200 余立方。

  (四)城乡建设不断深入。自2月17日启动今年改厕工作以来,共改厕 3147 户,其中完成 20**年改厕任务 2372 户,完成今年任务775 户,段天、董庄、西张 3 个村迎接了市改厕办的抽验。积极争取市、县住建部门街巷硬化补助资金180万元,进行7个村的街巷硬化,现已完成铁山、林洼、西凤 3 个村,冷饭、皂火正在进行招标。积极争取市住建委绿色片区改造项目,在安城社区进行了太阳能路灯和车

 棚的安装、铺设了透水砖并进行绿化,镇办公场所绿色化改造工程正在加紧施工。积极申报贫困村修路建设计划 1.6 公里,其中铁山村 0.6公里已完工。经过反复摸底,结合脱贫攻坚任务,确定危房改造户48 户,开工 30 户,竣工 26 户。上半年,城乡环卫一体化工作保持了较高水平,路面保洁每月 1000 公里,清理陈年垃圾 1800 方,清运生活垃圾 3000 吨,清理乱贴乱画广告 260 处,清运秸秆 596 吨,每天至少 2 次洒水降尘,更换垃圾桶 200 余个,修补垃圾桶 340 个;道路两侧裸露地块覆盖面积 8.5 万㎡。1-5 月份在全市第三方暗访调查考核中列全县第一名,并迎接了济阳县、南部山区等单位的参观学习。

  (五)农业工作多点发力。工程方面,投资 6 万多元的柳山头扬水站前池开挖石方 425 方;投资 305 万元的贫困村五小水利项目,自三月份开工以来新打机电井 6 眼,埋设低压管道 1.3 万米,新建蓄水池 6 座;投资 80 万元的西毛塘坝维修整治工程完成了防渗面板浇筑和土坝筑垒;投资 170 万元的平洛社区塘坝、常天塘坝正在收尾。此外,董家庄等 8 村高标准基本农田项目完成规划设计评审工作。

  三夏生产经历考验。因气候条件,5 月发现零星小麦条锈病,全镇立即开展统防统治、群防群治,投资 3 万元补充购买防治药 150箱,采取人工和无人机交叉药物喷淋,防治面积达到 33000 多亩,及时把条锈病危害阻击在初发阶段,未发生大面积流行成灾。因灾害天气,小麦倒伏面积达到 1.37 万亩,减产损失近 10%,在争取救灾政策救助的同时,协调 14 个小组奔赴各村查勘定损和理赔,并统一调配收割机,及时收割小麦,保证了夏粮生产安全。

  加大农产品抽检力度,检测蔬菜 2400 个样,检测合格率 98%以上;华强蔬菜专业合作社申报济南市蔬菜标准园。慧诚、天发、天佑三个家庭农场申报为市级示范家庭农场。在小官村建立鸿雁合作社,借助邮政平台拓展农产品营销渠道。加强夏季动物免疫工作,推进死亡畜禽无害化处理,确保高温季节不发生动物疫情。

  对沿黄地区林木发现的病虫害迅速采取了物理和生化综合防治措施,防治效果明显。对高速公路两侧绿化带进行除草、抗旱,补植苗木 4000 余棵,提高了高速公路周边的养护水平。建立新的防火指挥中心,实行 24 小时值班,加强巡查管护力度,特别是麦收期间,利用宣传车大力宣传禁烧秸秆,对麦田进行不间断的巡查,上半年没有发生重大火情。

  严格落实防汛责任制,完成度汛工程隐患排查,签订镇村两级防汛责任状,修订各类防汛预案,建立了镇机动抢险队和村防汛抢险队,坚持每周定期巡查和每逢降雨必查相结合的制度,确保安全度汛,维护群众的生命财产安全。

  (六)基层治理齐抓共管。加强基层党组织建设,对各村进行了 2 轮党务、村务、财务公开检查;组织全镇 70 个基层党支部集中开展党员活动日,加强党性锻炼,提高党性修养。走访慰问了建国前老党员及生活困难党员;组织离退休老干部观摩镇了重点项目,并召开老干部座谈会;全面完成村妇代会改建妇联工作。完成民兵整组,应急分队积极参加突发事件处置;完成兵役登记,登记率达到 100%。

  加强廉政教育,建立提醒“约谈制度”和线索联动机制,对 5个村党支部书记或村主任进行约谈提醒,核查出党员违纪线索 11 条。坚持有案必查,协助县纪委查办案件 7 件,涉及 7 个党支部,已对 5名党员开除党籍;启动案件线索调查核实 8 件,涉及 8 村 19 名党员,正式立案 10 人;诫勉谈话 6 人,问责党总支(支部)4 个,执行处分决定 4 人次,程序规范,执行到位,极大地增强了村干部廉洁自律意识。

  加强乡风文明建设,全面整顿农村移风易俗工作和四会一约建设,善行义举四德榜实现全覆盖。加强精神文明建设,积极对接各级创城工作,打造文明示范窗口。围绕重点工作做好新闻宣传,济南日报等上级媒体发稿 7 篇;济南日报新平阴报发稿 23 篇,并对涌现出的 31 名星榜人物进行了专题风采展示;微信的公众号发稿 145 篇,电视台播发新闻 51 篇。特别是民政办、农业部门和组织办等部门积极提供新闻线索,注重培养基层宣传骨干,提高了工作影响力,展示了工作风采。扎实开展理论学习和政策宣讲,组织党委中心组理论学习 15 次。

  上半年,共接处警 248 起,立刑事案件 7 起,破案 5 起;受理治安案件 19 起,行政拘留 5 人,调解各类矛盾纠纷 127 起。派出所对 8 个重点群体、152 名重点人员、5 个重点村居、3 个重点工地建立了台账,成功化解了多起涉及重点项目、平洛社区等阻工、堵门事件。综治办开展排查矛盾隐患防范四类风险专项行动,排查出各类矛盾纠纷 114 件。信访办化解信访积案 3 起;受理个体访 60 余人次;

 协助有关部门化解安城失地保障金问题、北圣占地补偿问题、稳控南王非法开采及村级账目问题、社区工人索要工资问题等集体访 6 起,120 余人。在重大节日和敏感事件节点,对重点群体做好稳控工作,特别是对涉军重点人群进行排查和管控。及时处理和疏导 3 起突发舆论事件,维护全镇稳定发展大局。

  农村财务管理不断强化,严格监管村级非生产性开支,扩大村级资金直达制度的发放范围。上半年对 15 个村下发了财务整改通知,整改资金 20 余万元。启动农村集体产权制度改革工作,完成了冷饭、刘庄、小官、张天四个村的村集体清产核资摸底和村集体经济组织成员界定入户签字。审计工作有条不紊,在已完成的 26 个村的级审计工作中,累计查出问题 110 个,规范资金 210 万元,追回应由个人负担资金 1.6 万元,发现出村级财务管理收支口径不统一、随意发放误工补助、白条下账、大项金额支出不召开两议会等现象,有利于规约村级收支和村干部履职行为,促进村级财务的规范化、制度化。

  (七)民生工作持续发力。加快建设扶贫项目,建成绿化苗木、畜禽养殖和光伏发电等扶贫基地。同时,积极对接秦老太食品、金德利快餐、锐捷机械、宇佳物流、凤凰山电商等天桥区知名企业携手扶贫。目前,300 万县级财政光伏项目正在加紧建设,既包括涉及 4 个贫困村 112 户的 125KW 光伏发电项目,建设地点在栾湾中学及镇卫生院楼顶;也包括涉及非 32 个村 260 户贫困村非贫困户的 275KW 光伏发电项目,建设地点在为民服务中心楼顶,目前光伏板已经安装完毕,将于近期并网发电。县政协派驻西瓜店村第一书记许士涛被济南市授

 予“第一书记标兵”称号。此外,广泛开展精准扶贫慈善捐款,累计达 59647 元。

  完成退役士兵登记工作,并对优抚对象的待遇进行发放。完善救灾救济机制,组建灾情信息员队伍,做到灾后第一时间查灾、报灾。特别是今年雨情较重,不少农村房屋出现了破损,针对目前发现的111 户危险房屋,要求全部包户到人,并积极引导群众迁入临时安置地点。完成全镇 17000 余人的居民养老保险征收、录入、信息核实工作,社保卡第一阶段 26992 张全部发放完毕,完成 20**年至 20**年26 个村 41 人 39395 元死亡冒领追缴。组织健康管理团队为我镇 65岁以上老年人进行健康查体,对镇贫困人口 780 人进行了查体。强化生育政策宣传,超额完成计生安康保险任务,加大依法征收社会抚养费力度,加强村级计生工作整改。接待群众法律咨询 38 人次,审核法律援助申请案件 2 件,减轻了弱势群体的经济负担。

  关爱高龄老人,为百岁老人过寿;邀请义工组织到南圣、常天、段天村开展了多场敬老活动;协调县中医院在内二科设立敬老院院民病房,解决敬老院老人看病难问题。大官、三皇幼儿园园舍改造项目圆满交工,孩子们在新园舍里度过了一个快乐的六一儿童节。同时,镇第二中心幼儿园也顺利通过省级示范园验收。组织开展家庭教育讲座、亲子公开课、互动联欢会等活动,丰富妇女儿童生活。贫困村文化惠民下乡演出广受欢迎,消夏晚会将在安城村等 8 各村进行巡演。严格落实 26 处文物巡查机制,加强文化大院、农家书屋的管理维护。

 组织参加全民健身运动会竞赛项目,展现出努力拼搏、敢打必胜的精神风貌。

  开展安全生产专项整治工作,全镇 64 家企业均派驻了安全生产监督员。投资 16 万元,引入第三方安全服务中介机构济南赛特注册安全工程师事务所,对镇域内 34 家企业进行隐患排查,提高了企业的安全管理水平,有效避免了事故发生。指导并组织企业、村、学校、卫生院等进行消防安全应急演练近 50 场次,涉及近 3000 人次。开展“平安行、你我他”道路交通安全工作,加强农村公路养护管理,安装防护栏 1500 米、减速带 400 米、标志牌 200 个、道口柱 200 个、修剪遮挡标志牌 60 余处、清理清运雨后灾情树木 3 万多平方,保障了车辆和行人安全。圆满完成国家级食品安全城市创建工作任务,每月对 139 户食品流通点、34 家餐饮户、5 处学校食堂进行检查,为省级食品安全县创建工作奠定良好基础。

  直面问题,有...

篇七:在半年工作总结会上的讲话

2020 年上半年工作总结暨下步 工作部署会上的讲话(通用)

  一是围绕中心、服务大局,聚力抓大事。

 二是提升服务、建强班子,着力抓基础。

 三是优化导向、严格考评,全力抓队伍。

 一、观大势、谋大事,准确把握做好下半年组织工作的新任务新要求

 ( ( 一) ) 要把握新形势。

 ( ( 二) ) 要领会新要求。

 二、抓重点、破难点,全面落实组织工作各项任务

 一要突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题主线。

 二要突出抓好领导班子和干部队伍建设这个主责主业。

 三要突出抓党建促决战脱贫攻坚这个重大任务。

 四要突出加强基层组织体系建设这个执政基础。

 五要突出集聚推动高质量发展的优秀人才这个重要支撑

 六是要突出自身过硬这个基础保障

 三、坚持求真务实,不断提升组织工作水平

 一要坚持战略思维,在服务大局大势中谋划落实。

 二要坚持创新思维,在创新创造中谋划落实。

 三要坚持辩证思维,在破解难题中谋划落实。

 四要坚持科学思维,在求真务实中谋划落实。

 五要坚持系统思维,在整体统筹中谋划落实。

  同志们:

  今天,我们召开 2020 年上半年工作务虚会,主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏时的重要讲话精神,总结交流上半年工作情况、研究谋划推进下半年工作。在年中各项工作任务繁重的情况下,今天我们利用半天的时间召开务虚会,主要目的是盘点上半年工作,研究谋划推进下半年工作。刚才,部分同志紧密结合岗位实际和工作职责,做了交流发言,讲的很实在,有想法、有思路、有计划。部分部领导进行了点评,点的很准、很到位,我完全赞同。这次务虚会,大家相互学习、相互交流、相互启发、相互借鉴,进一步统一了思想、理清了思路、振奋了精神,为推动下半年各项工作奠定了基础。

  上半年组织工作大事多、要事多,任务重、要求高,我们坚持向中心聚焦、为大局聚力,坚持组织路线服务政治路线,在坚决打赢疫情防控总体战阻击战的同时,统筹推进干部、组织、人才等各项工作。应该说,上半年的工作有创新、有亮点、有特色、有成效,总体上是满意的。

 一是围绕中心、服务大局,聚力抓大事。按照县委的安排部署,主动扛起疫情普查组工作重任,动员各级党组织和共产党员全力做好新型冠状病毒的肺炎疫情防控工作,压实防控责任、强化措施落地,

 构建起了群防群控的防线,为打好疫情阻击战提供了坚强组织保证。提请县委表彰 xx 批 xx 个先进基层党组织和 xx 名优秀共产党员,组织全县党员捐款 xx 万元、紧急划拨党费 xx 万元支援疫情防控工作,彰显了组织“铁军”的实干实效作风。

 二是提升服务、建强班子,着力抓基础。坚持抓党建促脱贫攻坚。全市抓党建促乡村振兴决战决胜脱贫攻坚暨基层党建工作重点任务推进会在我县召开,对全县 xx 名驻村干部举办 xx 期抓党建促脱贫攻坚专题培训班,将 xx 个软弱涣散和薄弱村党组织纳入今年整顿范围,稳步推进村党组织书记和主任“一肩挑”工作,组织实施 13 个行政村发展壮大村集体经济项目。推进城市党建引领社区治理现代化。针对疫情防控中暴露出来的基层治理短板,制定《关于加强物业行业党的建设多方联动推动社区治理创新的实施方案》,着手起草《关于推行“四优四提”城市党建引领社区治理现代化实施意见(试行)》,下好党建引领社区治理的先手棋。推进机关党建高质量发展。认真落实习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议的重要讲话精神,筹备“让党中央放心、让人民满意”模范机关创建,做好巡视巡察整改“后半篇文章”。提升非公党建“两个覆盖”工作质量。选派 xx 名专职党建工作指导员、xx 名第一书记指导辖区非公党建工作,将党建工作延伸至建设一线、生产一线,打造“xxx”党建联盟、xxx“蓝焰先锋”等非公党建示范点。

 三是优化导向、严格考评,全力抓队伍。圆满完成“两会”选举任务。不折不扣贯彻组织意图,增强党性观念、大局意识,坚持党的

 领导与依法行使权力有机统一,周密安排部署,圆满完成选举任务。积极做好领导班子分析研判和干部调配工作。严格标准、完善机制、规范程序、强化监督,推行一线识别干部,建立干部正、负面清单,突出一线历练选拔干部,提请常委会研究调整干部xx批次xxx人次,树立了实干担当的鲜明导向。着力加强干部教育培训工作。实施干部治理能力提升工程,举办全县科级领导干部学习习近平总书记视察宁夏时的重要讲话精神专题培训班,分三期对 xx 名科级干部进行培训。加强和改进公务员管理工作。修订完善《xx 县公务员考核办法(试行)》,落实公务员工资福利待遇等各项政策。四是创新机制、优化环境,倾力抓人才。加大人才政策兑现力度。兑现 2018 年度、2019 年度 xx市高精尖缺人才 xx 人 xx 万元生活补贴及 xx 年学术技术带头人储备工程人选 35 人 24 万元培养经费,落实创新型大学生宜居工程政策。深入推进人才重大工程。服务、指导 xx 家企事业单位申报自治区人才项目 9 个,申报西部访问学者、高精尖缺人才、学术技术带头人等xx 人,“人才小高地”项目 xx 个,优秀技能人才培训基地 2 个。着力优化人才发展环境。走访慰问优秀人才 xx 人,发放慰问金 xx 万元,努力营造更加优越的人才发展生态。五是增强意识、锤炼作风,强力抓素质。扎实开展“三强化三提升”活动,在组织部门自身建设上再发力,锻炼组工干部的思维能力、业务能力、组织能力,全面推行“一线工作法”,建立组工干部包抓贫困村、乡镇、机关机制。上半年在中央媒体刊稿 xx 篇,自治区媒体 xxx 篇,信息宣传工作在三区两县排名第二,尤其第二季度我们奋起直追,位列全区 xx 个县区第一。

  2020 年是极不平凡的一年。面临决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、“十三五”规划收官等各项任务,加之新冠肺炎疫情防控常态化,完成全年既定目标,任务艰巨、责任重大。习近平总书记在视察宁夏时强调,加强党的建设是完成经济社会发展任务的根本保证。这既是对党建工作的更高定位,也是对组织工作的更高要求。下半年,我们要坚持组织路线服务政治路线,以深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示精神为主线,以新时代党的组织路线为指引,找准职能定位,自觉对标对表,坚持守正出新,科学谋划推进,不断推动组织工作高质量发展。下面,我强调三个方面意见。

 一、观大势、谋大事,准确把握做好下半年组织工作的新任务新要求

 ( ( 一) ) 要把握新形势。当前,国内外环境正发生着深刻而复杂的变化, 面对世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局,我们要进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,给党的建设和组织工作提出了新的更高的要求;就全区来看,xxX 发展正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,转型与改革交融,矛盾和问题叠加,同时也面临着推进西部大开发形成新格局、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇;就全市来看,要走在前列、勇立潮头、做好表率,努力实现自治区党委提出的“一高三化”目标要求,加快建设绿色高端和谐宜居美丽新 xx。就全县来看,当前最紧迫、最关键的任务是打赢脱贫攻坚收官战、全面小康决胜战,努力开创 xx 市都市圈高质量发展示范县新局面,实现这些都是我们做好组织工作要了解的大局、大

 势,是我们立足本职、服务大局的基础。

 ( ( 二) ) 要领会新要求。习近平总书记在视察宁夏时强调:“加强党的建设,是完成经济社会发展任务的根本保证”,并将激发广大党员干部奋斗精神作为宁夏的六项重点任务之一,提出了一系列具体要求:要求我们坚定理想信念,不忘初心、牢记使命,始终保持清醒头脑和政治定力,坚持和加强党的领导不动摇,坚持和发展中国特色社会主义不动摇,坚持实现中华民族伟大复兴的宏伟目标不动摇,走好新时代长征路,“三个不动摇”是总书记这次视察宁夏首次提出来的,体现了我们党历久弥坚的政治本色;要求我们激发奋斗精神,建立健全干部担当作为的激励机制,把广大干部积极性、主动性、创造性充分调动起来,这是我们党用人思想的丰富和发展,是我们做好干部工作的指南;要求我们担负起全面从严治党的主体责任,突出抓好领导班子和干部队伍建设,以行之有效的举措落实好党中央决策部署,创造性开展工作,这是党的建设的根本方针,也是对组织工作的根本要求;要求我们要把造福人民作为最重要的政绩,脚踏实地、埋头苦干,坚决反对形式主义、官僚主义,为各级党组织和广大党员干部牢固树立正确政绩观、强化宗旨意识、加强作风建设提供了根本遵循和价值指引。

 6 月 29 日,在我们党成立 99 周年前夕,中央政治局就“深入学习领会和贯彻落实新时代党的组织路线”举行第二十一次集体学习,

 习近平总书记就贯彻落实好新时代党的组织路线再次发出动员令,提出了 5 个方面具体任务:抓好坚持和完善党的领导、坚持和发展中国特色社会主义,抓好用党的科学理论武装全党,抓好党的组织体系建设,抓好执政骨千队伍和人才队伍建设,抓好党的组织制度建设,全面系统阐述了新时代加强党的组织建设的根本目的、重大举措、目标要求,充分体现了党中央对党的建设和组织工作的高度重视。习近平总书记的重要讲话精神,与全国组织工作会议提出的新时代党的组织路线一脉相承、一以贯之,进一步深刻回答了贯彻落实好新时代党的组织路线的一系列重大理论和现实问题,是指导新时代党的组织建设的纲领性文献,是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,为推进新时代组织工作提供了根本遵循、指明了前进方向。

 二、抓重点、破难点,全面落实组织工作各项任务

 3 月召开的组织工作会议对今年组织工作进行了安排部署,各科室也制定了路线图,这些工作任务既有年度性、常规性、延续性工作,又有长期性、开创性、战略性安排,目前全年时间已过半,要对照分工、明确节点,一项项梳理、一件件推动、一条条落实,特别要在抓重点破难点上下功夫,以点带面、示范带动、整体推进,以重点突破之功,取得推动全局之效,确保按时高效完成年度任务。

 一要突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主

 。

 题主线。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要而长期的政治任务,把学习宣传习近平总书记视察宁夏重要讲话精神纳入干部教育培训主内容,分层级、分批次、全覆盖集中对党员干部轮训,统筹抓好基层党员干部培训,组织党员干部原原本本、原汁原味研读习近平总书记视察宁夏重要讲话和对宁夏工作重要指示批示精神,真正学出对党忠诚、学出信仰信念、学出使命担当。要巩固拓展主题教育成果,推动落实好理想信念教育制度,在全县各级党组织和党员干部中常态化组织开展“三个重温、四项教育”理想信念教育(重温党章、重温入党誓词、重温革命烈士家书,革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育),教育引导广大党员干部始终保持清醒头脑和政治定力。

 二要突出抓好领导班子和干部队伍建设这个主责主业。选拔党和人民需要的好干部,要把握选拔好干部的目的、原则、基本条件。要从严把关人选、从严遵循程序、从严问责追责,加强干部选拔任用工作的全称监督,才能着力培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。严把用人标准,树立正确的选人用人导向。习近平总书记深刻指出,用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。突出政治标准,选忠诚可靠的人,确立“实在、实干、实绩”用人导向。加强干部的政治品格、职业素养、工作能力、责任担当、工作实绩的考察,确保选出有信念、有实绩、有威望的优秀干部。注重培养方式,优化干部成长

 路径。要全面加强各级党员干部的专业知识和专业能力,不仅要从选人、用人上选用有能力的领导干部,更要通过培训、考核、挂职、交流学习等方式全面解放思想、拓宽视野,提升党员干部专业化水平,提高干部为人民服务的能力。深化核查机制,强化选人用人监督。严把干部任前审核关,坚持做到“四个必”,即干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关的意见必听、有关信访举报必查,严防“带病提拔”。持续开展领导干部个人有关事项报告和“一报告两评议”等工作,精准进行提醒、函询、诫勉,推动干部管理监督更加有序、有力、有效。加强和改进公务员管理,巩固深化公务员分类改革。配合开展好 2020 年全县公务员招录工作,确保安全有序,不出问题。严格落实《.xx 县公务员考核办法(试行)》,加强公务员平时考核,完善工资福利政策,激发公务员队伍活力。

 三要突出抓党建促决战脱贫攻坚这个重大任务。要深入贯彻全区、全市、全县抓党建促乡村振兴决战决胜脱贫推进会精神,深入推进“三大三强”行动和“两个带头人”工程,实施“抓乡促村、整乡推进、整县提升”行动,制定工作方案,持续整顿 xx 个软弱涣散和薄弱村党组织、选优配强乡村两级领导班子、选好管好用好第一书记和驻村工作队、确保年底村党组织书记和主任“一肩挑”比例达到 85%、提前做好村“两委”班子换届人选摸排工作,推进扫黑除恶专项斗争和建立“村霸”问题治理长效机制,要把发展壮大集体经济作为重点,引导支农、扶贫等各类项目资金向村级集体经济项目倾斜,实施好 xx 个自治区

 扶持发展壮大村集体经济项目,发挥扶持村示范带动效应,切实增强村集体“造血”功能。

  四要突出加强基层组织体系...

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